第176章 變革與挑戰 (第1/6頁)
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隨着公司業務的不斷拓展,林曉意識到現有的管理模式和組織架構已經無法滿足公司的發展需求,一場深刻的變革勢在必行。
在一次高層戰略研討會上,林曉神情嚴肅地說道:“爲了適應公司的快速發展,我們必須對管理和組織架構進行全面的優化和調整。”他的目光掃過在座的每一位高管,眼神中充滿了堅定和決心。
這一決定在公司內部引起了軒然大波,員工們對此議論紛紛。茶水間裏,員工們聚在一起小聲地討論着。
“不知道這次變革會給我們帶來什麼影響。”一位員工憂心忡忡地說道。
“希望不要打亂現有的工作節奏。”另一位員工附和着,臉上露出擔憂的神色。
爲了確保變革的順利進行,林曉親自帶領一個專門的團隊進行深入調研和方案設計。他的辦公室裏堆滿了各種資料和文件,團隊成員們經常在這裏進行激烈的討論。
“我們要充分了解各個部門的工作流程和存在的問題,制定出切實可行的方案。”林曉對團隊成員說道,他的手指在一份份報告上劃過,神情專注而認真。
在調研過程中,各種問題逐漸浮出水面。部門之間的溝通不暢、職責不清、決策流程冗長等問題嚴重製約了公司的效率。在一次跨部門會議上,氣氛緊張而壓抑。
“這個項目爲什麼拖延了這麼久?部門之間的協調太差了!”項目負責人憤怒地說道。
“我們一直在等其他部門的反饋,可是遲遲沒有收到。”相關部門的代表無奈地解釋着。