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想來這一切上面的高人都看在眼裏，亞歷山大才從大公司正式出來（大老闆本身不缺錢，去大公司只是鍍個金學個經驗，班這種東西對財富自由的人本就可有可無），還一併請來了朋友凱文和前同事喬治，由着他們大刀闊斧，狗賊張這時明着做了一人之下的主管升了官，大方向的決策部署權卻不再有，小池塘雖然沒有真正風平浪靜，好歹不像之前那樣烏煙瘴氣了，人心才逐漸清靜下來。
很可惜撒錢的亞歷山大並沒有十分鐘愛和珍惜他的這顆豆芽（破公司），野心不夠，眼光不長，信息不全，砸了許多錢豆芽也不見大好，而只能憑着他上面的關係接到一些邊角料項目，多數時候總是好像拆東牆補西牆。
立志要發奮圖強的李某越想到這愈發打了雞血不能自拔，升官發財之道近在眼前，他難道要做第二個狗賊張？德不配位必有流言，實力不夠上去了還是不能服衆，於是現在對能力的渴望前所未有，這是樹立威信的重中之重。
當然除了業務能力，作爲領導會不會管理人才，能不能在危急關頭做出決策更是關鍵，那麼如何管理人才如何快速自我提升呢，李某的手機跟他的大腦思維同步，剛打開手機推送就來了：
如何正確樹立在員工心裏的有效領導形象：
第一，收起情緒化，不要總替個人着急，一切以公司利益大局爲重
第二，堅守底線，明確原則，結果說話
第三，不要笑，不要隨便顯露你的情緒，冷麪基本可以解決職場上一半員工無能問題
第四，說話停一停，員工越着急，領導越冷靜，尤其普通員工
