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林清瘋狂消費了一番，又開始研究洪幫團隊的任務系統。
很快，他有些後悔剛纔買的太猛了。
因爲他發現，洪幫團隊的名稱和歷史雖然很老土，但組織架構，卻極度符合現代化企業的思維。
他們實施的，並非傳統的上下級金字塔管理模式，而是極度靈活的項目團隊模式。
這個模式中，實施類似現代社會的高層監管下的項目經理制。
洪幫的高層，包括總瓢把子龍頭老大和10名左右堂主級別二路元帥，他們只負責把關定向，制定團隊總的戰略方針。比如拿下更多的酋環區級別世界，重點攻略哪幾個世界等等。
二路元帥們還負責將整體計劃，分解成一個個的團隊任務，並制定整體獎勵方案，比如確定某個世界攻略的獎金池。
而具體的操刀實現，則是各壇壇主白紙扇的事情，64個白紙扇根據二路元帥的指導，與企劃、情報部門合作，制定攻略競標方案，對某一個任務競標。洪幫內部二路元帥們，會組成委員會，對競標進行評比，按照成本、時間、實力、把握等因素，評出哪一個團隊，優先獲得任務資格。
白紙扇得到任務後，開始在自己壇中，組建任務團隊，當然他自己未必親自去，可以找項目經理，需要一定資質，一般是紅棍隊的隊長，具體執行。
這個黑道的理念，非常靈活，毫不機械，完全以項目收益爲核心。
