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當初渭源之戰時，從古渭到渭源，長達一百多里的糧秣軍資的轉運，就已經耗盡了秦州泰半民力。而且那只是要維持連民夫加士兵，總計五千人的一個月的需用。而在綏德、羅兀能做到部分自給自足前，至少要兩到三年的時間，鄜延路都要徵發民夫，去運送糧秣。
如此一來，對鄜延百姓來說，是個災難，而對當地的官員來說，同樣是個災難。
地方的官員是什麼樣的德性，韓岡再清楚不過。事情不做，便宜盡佔，除了一些有望上進的，其他大多數的官員就是一副混喫等死的模樣。一旦要組織民夫轉運糧秣，或是乾脆把民夫趕上前線去築城，少不得就要勞動他們的大駕，想讓他們不抱怨是不可能的。
再說了，還有個司馬光在長安守着，幾乎使用放大鏡在盯着陝西的各個角落。只要地方上有一點風吹草動，他肯定要第一個跳出來說話。
人都是這樣，總是看到自己想看到的東西，司馬光是這樣，韓岡、韓絳他們的也一樣——出兵羅兀，韓岡看到危機，韓絳、種諤則看到勝利——如果有什麼與他們的期待相反，就會想辦法將之抹去。不過區別在於，蠢貨是在自己的思考中抹去，聰明的人則是在言辭中抹去。
司馬光、韓絳他們究竟是聰明還是蠢貨，韓岡不知道，但他能清楚地認識到這一點，實際上他的觀點不會太過偏駁。所以他的批評，並不是放在戰鬥的勝負上，而是主要專注於糧秣轉運的問題上。不管在何時何地打仗，只要不能像蕃人那樣因糧於敵，後勤運輸總是問題最多、事情最難的一個環節。批評後勤問題，那是一批一個準，絕不會說錯。
“兵無糧不行，在出兵之前，還是要先看一下究竟能不能把足夠的糧秣運送到羅兀，而且是要在不引起鄜延民亂的前提上！”韓岡語氣堅定地總結着，每一句話背後，都是寫滿了自信兩個字。
說話要讓人信任，首先要表現出自信來。自己都不能相信自己，何談讓人信任。
韓岡自陝西來，又是參與執掌軍務。在一般人的心目中，天然地就對陝西地理兵事瞭若指掌。而韓岡與王安石一問一答間，表現出來的自信，完全印證了他作爲一個專家的形象——通常的情況下，說話的語氣、語調，也就是技巧方面的有效表現，比起正確真實的內容，對於博得他人信任來，反而更爲重要。
