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“元首認爲，德國海軍沒有非常高明的統帥或指揮官，也沒有特別出色的指揮藝術，因此不要妄想出奇制勝或力挽狂瀾，我們還是老老實實遵照計劃執行，與其把希望寄託在指揮官的靈光一閃之上還不如踏踏實實地接受總部調度——那是集體智慧凝結的成果。”
小澤知道“接受總部調度”是什麼意思——德國軍事行動一貫採用目標導向制，上級一般只賦予重大的節點控制與整體目標，具體如何完成目標需要依靠各級指揮官的智慧，所以德國部隊特別是陸軍的主動性比較強，受過完整軍事教育的連、營級軍官一旦失去與上級聯絡後不會茫然不知所措，相反會最大限度根據目標與當前實力爲所在部隊尋求合理解決方案。在對蘇戰事中這一點非常明顯，蘇聯部隊被包圍時的抵抗十分頑強，但一旦被打掉中樞指揮機關，剩下的部隊一下子就不知道該幹什麼。而德國部隊一旦被分割包圍，立即就會組成一個個小型戰鬥羣繼續戰鬥。
這話題再往深層次講就是聯合作戰問題了，就如何更好地綜合協調前線與總部，衆人都覺得拿不出十全十美的辦法來，對此只有霍夫曼看得非常清楚——受偵查能力與通信能力制約，二戰只能打到這個程度，如果是他原來所處的年代，在天頂有衛星、頭頂有預警機的前提下，要想進行類似中途島戰役這樣巧妙的部隊隱藏與戰術謀劃完全是不可能的。他將有關他理解的未來戰爭發展模式告訴過最高統帥部及三軍參謀部的高級軍官們，目的只是啓發衆人一下，雖然很多人聽得將信將疑，但沒人認爲完全不可能——德國的政治路線與戰爭格局不就是元首20年代在《我的奮鬥》中就描繪清晰的麼。
只是，霍夫曼萬沒想到有一天這幫傢伙會將36套方案一口氣擺在他的案頭——最開始海軍部制定海嘯計劃時根本沒這麼複雜，最近這幾天他爲馬耳他和直布羅陀問題費心費力，再加他又不是海軍專家，所以忽視了這些方面。
“你們可真是神了！”面對雷德爾和弗裏克殷切的期望，他無奈地嘆了口氣，“需要就海軍司令部各位參謀的辛勤工作表揚你們幾句麼？”說這話時，他在心裏默默想：多方案、多兵種聯合作戰後世是利用C3I系統與大型計算機進行演化推進的，海軍部這羣不知天高地厚的參謀們居然現在就想依靠人腦和那點可憐的聯絡通信能力幹起來了，他不知道該怎麼評價。在這一瞬間，他對“海嘯計劃”的前景很不看好。
雷德爾和弗裏克面面相覷，他們當然聽得出霍夫曼口中的諷刺味，只是元首前不久還表揚過隆美爾元帥的完善方案，爲什麼現在對海軍的方案就橫挑鼻子豎挑眼？仗還沒開始打呢！難道元首對海軍有成見？現在他們倒不覺得陸軍下士不懂海軍了。
“你們，哎……”霍夫曼恨鐵不成鋼地解釋道，“要看時間與場合啊。隆美爾元帥的作戰地域纔多大？他的目標與控制範圍纔多少？這能和海軍簡單相比麼？別的不說，在克里特島上發報，我敢說電文一定收得到，萬一收不到或有別的問題，我派飛機過去看一下就清楚了，在大西洋深處執行任務時電報系統出故障怎麼辦？從哪裏派飛機去查看你們的落點？天氣不好派不了飛機怎麼辦？”
“那現在怎麼辦？行動計劃取消？”兩人也緊張起來了：這次行動差不多是把德國海軍所有水面艦艇的家當都壓上去了，萬一有閃失可就全完了。
“行動不能取消。現在是皇家海軍力量最薄弱的時刻，必須抓住這個有利時機。”霍夫曼想了一想，“先按你們的方案來，等出現超過方案預計的情況出現時立即向我報告，讓最高統帥部一併參與戰役決策，儘可能不要干預前線指揮官的指揮。”
