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第二天,從蓉回公司,碰巧老闆也在,就整理了近期客戶和訂單回款情況遞上去,當然還有大筆營銷費用的報批。
王居安一向忙碌,只將少許時間分配到安盛電子這邊,也就給了下屬們較大的發揮餘地,只要求他們每階段提交有針對性的業績報告,以此把握大方向。
從蓉早把他這一套行事摸熟,兩人都屬於雷厲風行辦事風格,在效率的配合上可說趨於完美。
此時,她正坐在大班臺旁等待批示,辦公室裏十分安靜,只偶爾聽見翻閱紙張的聲響,面前這男人似乎對文件夾裏的內容起了興趣,微微點頭說了句:“這個曹若成不錯,”接着一頓,問她,“銷售部有幾個姓蘇的?”
從蓉對他這後半句話感到奇怪,仍是答:“只有一個,蘇沫。”
王居安“嗯”了一聲,接下來的話更是莫名其妙,他說:“這人名字起得不好,”也沒往下說如何不好,話鋒一轉,又道:“她纔來沒多久,銷售額只能算過得去,和曹若成比還是有一定差距,”說罷,抬眼看着從蓉。
從蓉知他指的是升職那件事,笑道:“這兩人各有優勢,蘇沫的業績雖不及小曹,但是人緣好,翻單很多,而且做事穩當,不驕不躁,有一定管理能力,團隊合作也不錯……至於選誰,我確實還有些猶豫。”
王居安又隨手翻了下文件夾,說:“百分之七十都是翻單,新客戶只有百分之三十,曹若成手裏的新客戶比她多一半,開拓市場的能力很重要,”他合上文件繼續道,“管理能力和責任感可以慢慢提高嘛,有些銷售型人才的團隊觀念的確會相對淡薄,有本事的人都難免狂傲,但是不要緊,可以慢慢溝通培養,當領導的不能怕麻煩,悉心培養肯定能出成果。銷售團隊不比其他,更需要激情,銷售型人才也不能用太多的條條框框去束縛,適合人事行政的管理條例未必就適合銷售部門,”王居安一笑,給了個臺階,“從經理做銷售的時間比我工作的時間還要久,和你說這些,我班門弄斧了。”