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這個念頭在錢晴腦海中存在很久了, Y市畢竟還是太小，晴月的店鋪開了三家已經算是極限，再開也不會掙得更多, 還要搭進去裝修的錢。
省城就不一樣了，雖然省城的競爭會比Y市大的多，而且那邊除了老丁一個朋友之外也沒什麼認識的人。但省城的人口基數也大啊, 隨便開一家店, 掙錢不掙錢另說, 但只要地段好, 做不下去還可以租出去，怎麼算都不虧。
而且錢晴還不打算只買一間門面，她想多買兩間。徐阿花跑衛生巾的渠道，省城肯定也是最重要的一環，到時候自家的房子做代銷點, 首先就省去了租房的那點支出，也算是某種意義上的投資了。
還有錢母的辣椒醬和她姐廠裏出的東西, 賣給來進貨的自然可以，但同理她賣衛生巾。渠道都是依賴別人, 人家往哪個地方賣就往哪個地方賣。說不定一股腦都賣去一個地兒了, 別的地方還分毫不知。
這樣亂七八糟的賣法，什麼時候能擴大規模？
所以錢晴覺得還是最好自家開直營點, 廠子裏的貨運一部分過去，不論是批發還是零售, 都是自己控制商品流向的方式。
錢晴這麼跟周皓一說，周皓也贊同。媳婦雖然不愛讀書，但做生意的直覺還是準的。
的確是這樣，就拿錢雨去年的粉條來說, 來進貨的人壓根沒有什麼品牌觀念，進回去就是賣。
顧客買回去喫着好喫，唸叨的也不是說倩雨粉條廠的粉條有多好喫，而是會說“市場上那誰家攤子上賣的粉條好喫”。
品牌有了，但是傳不出去。下游渠道賣貨不會幫你打廣告，因爲對方大多數只是衝着有賺頭來進貨。等有比你更便宜的貨源出現，那對方很可能會忽略口感轉而去進別人的貨。
