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方卓語氣裏頗有些自豪，他轉身指了指桌上擺着的“先進單位”獎盃：“這個過程中，我們受到很多認可。”
“但這份認可不僅僅是互聯網特色創新的發展，也因爲我們在這個迅速發展的過程中一直保持着剋制。”
記者沈楠一邊聽一邊思考，這時聽見“剋制”這個詞，立馬感覺到是個關鍵點。
她生怕面前這個年輕的創始人隨口帶過，連忙追問道：“你們是如何保持克制的？又爲什麼要剋制？剛纔你不是說要大力發展嗎？”
方卓平靜的說道：“大力發展和保持克制是一致的，比如，我們一個月內上線了很多醫院，這是大力發展，但每家醫院的線上掛號，我們只調用了原先10%的比例，這就是保持克制。”
“之所以保持克制，是因爲大城市的互聯網和計算機發展更好，一股腦的把比例提高太多會很顯然的造成資源集中，可很多人不會使用網絡，仍舊只會線下排隊這麼一種方式，那就很不公平。”
“打着發展和創新的名號，死板的定出一個比例而非根據現實情況調整，那就不是創新，是死板，是教條。”
方卓意有所指，又拿出自家的宣傳資料。
這資料不是對外宣傳用的，而是他近期跑浙省不同城市醫院時對領導使用的。
