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現在嘛,就是在鋪向不同平臺的廣告中傳達一個概念——白人正在緊跟時代潮流的使用M1,黑人還拿着爺爺爸爸輩聽歌的walkman當禮物,是時候使用更好的設備了。
方卓打算觀察一下這種廣告的效果。
此外,線上亞馬遜和線下克羅格都會直接寫上“支持微軟系統,比Ipod更便宜”的標語,這都是實際狀況的描述,而非概念化諸如“更好更完美”之類的詞彙。
方卓在來紐約之間就說過要和Ipod貼身競爭,現在隨着產品搭上渠道,這份競爭已經默默開始了。
11月15號,方卓代表易科科技正式和克羅格公司簽訂了供貨合同。
易科需要分出銷售額的1.5%作爲銷售佣金,還需要付出銷售額的7%作爲克羅格的倉儲佣金,以及附加了一些產品對商超新店擴張的優惠支持。
因爲美國的連鎖超市體系比較成熟,克羅格的貨款週期也是和沃爾瑪一樣的60天,佣金則是兩週之內的賣出結算,其它諸如退款、保修等細則都按照通用規則來處理。
這天和克羅格簽完合同,方卓晚上又馬不停蹄的和安良堂的李家簽字、按手印,要不說人家講究,硬是等商超合同下來才整這麼一出。
“李總,合作愉快,不出意外的話,明年的5月15號,這筆錢加利息就會返回你們賬戶,我對此還是比較有信心的。”方卓收錢簽字,心情還算平和,也沒因爲幾位壯漢的虎視眈眈而有所不滿。