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同時，掛號網啓動易科式的集團化，出於品牌效果的考慮，它很快就會正式變成醫科集團的掛號網。
目前，醫科集團的業務有三項半，掛號網、三地倉儲的線上醫藥銷售、醫院的軟件建設服務以及易支付。
掛號網的發展十分穩固，醫院的軟件建設頗爲蓬勃，京、申、羊三城的線上醫藥和易支付則艱難得多。
線上醫藥其實也還行，最起碼搞倉庫搞得很熱鬧，而依附於此的易支付更像空掛個名頭，只在申城展開小範圍的嘗試。
上午九點半，方卓抵達完全屬於易科集團的恆隆23，見到了熟悉的面孔。
“方總回來了！”
“方總辛苦了！”
會議室裏一片熱情的迎接。
方卓按按手，目光從幾位副總、總監的臉上閃過，笑道：“坐，都坐，客氣啥，我又不是出去個一年半載。”
雖然易科的國內和國外相對分明，但還是有消息互通的，大家都知道公司和索尼音樂完成一項重要合作。
