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“邵教授跟我一起,最好還是由你來說明情況。”
“小王,你倆回去研究新聞措辭,不要誇張,要如實,記得,是如實,嗯,稍微提兩句對醫院和衛生部門的催促。”
方卓和熱情的副主任互留了聯繫方式,轉過頭來進行安排。
“那……要寫剛纔和副局長溝通的一幕嗎?”記者王暉猶豫了一下。
“寫這幹什麼,不用寫,他堅持的流程在常態下沒有問題。”方卓平靜的說道,“我們只履行我們媒體的責任。”
記者王暉點了點頭,明白了意思。
正常情況來說,堅持流程沒問題,包括需要衛生部門自家的判斷,畢竟邵春坤是位臨安過來的教授,方卓組織的專家組也只是公司下的項目名義。
詢問醫院狀況,搭建專家小組,這花個兩天三天並不過分,屬於正確的組織流程。
但如果不是常態,這種響應速度就要減分了,一旦出現更大範圍的情況,也自然有人要負責,要被樹立典型。