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方卓對長虹情況的判斷是出於他當前獲知的信息以及略微模擬了一下倪潤峯的角度。
倪潤峯自67年畢業就被分配到當時的長虹電視機廠,幹了18年後出任廠長,然後掌權十來年成功讓三四千萬資產的長虹一度有高達580億的市值。
迎戰洋品牌,開啓價格戰,成爲彩電大王,掌握行業話語權。
這是倪潤峯一手帶領的川高官虹。
只是,作爲上市公司的董事長和總裁,倪潤峯目前的薪酬是年薪20萬再加上兩萬多股的長虹股票。
作爲對比,同類企業TCL的李東生成功進行管理層收購,身價達到12億。
方卓這段時間看報紙倒是經常能看到關於國企改制的討論,但他自己跟這些不沾邊,也就沒有過多關注,沒想到這一趟來京城的途中能碰見一位當事人。
不過,從倪潤峯的憂心忡忡來看,他的改制之路已經瀕臨失敗。
方卓幾乎可以確定,倪潤峯的結局往好了說會是一個抱憾落幕,往壞了看,沒準就得進去蹲個幾年。
他無意參與如今敏感的改制話題,但爲了自家孩子着想,也不得不多操一些以後市場的心。