漁雪提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
新浪這邊的博客業務路線和對手不同，儘管董事長親自認可了對手總裁的思路，直言讓人民羣衆成爲網絡的主體，可這句話是大綱式的戰略。
真正要把戰略落實到工作是不能按照博客華夏那樣來搞的，要有能引起注意的流量產品，隨後纔是本身能有消化流量的模式。
博客這種創作和分享的形式在互聯網現階段是合適的，博客華夏從立項到現在就是在1，新浪以名人的流量打法則是2。
1的這個階段，相當一部分網民都知道博客是怎麼回事了。
2的這個階段，要讓更多的網民被博客吸引進來，參與創作和分享。
新浪爲了迅速做大這個業務，幾乎每名員工都被分配了拉人入夥的活，還有階梯式的目標獎勵，拉到5、10、15、20個人都有不同的績效，同時，還會因爲被拉目標的影響力而有個粗略的因子計算。
方卓就是被拉入夥的一個人。
本來誰都沒把董事長作爲目標，可網絡上時不時有着關於福布斯富豪榜的討論，項目主管一合計，歌手演員是流量，其它領域的也可以啊。
像方總這樣的全國首富，他說的話一定會讓很多人感興趣。
所以，2月份最後一天的中午，方卓就坐在辦公室裏面對電腦屏幕苦思冥想了。
