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因爲……這就是他們洛氏集團的起步資本，這個商業理念，是一條鎖鏈，起初，這個鎖鏈可以給洛林帶來實質性的可觀收入，而如今，在家大業大的洛林看來，這個鎖鏈的效果，已經不僅僅是實質性的可觀收入了，而是其中的貫通性。
由於這是一個概念，所以，這是虛擬的，經營一個概念，最好的操作的方法，就是決策者的靈活運用。打個比方，這一次的【華人至尊·亞歐行】表面上是一個大規模風一般卷錢的行爲，實際上，卻是想辦法將華人至尊的這個商業理念，順利的推出華夏國，帶向國際，雖然目前來說僅僅是亞歐區域的跨度，但至少已經朝國際上邁出了第一步。
有意大利司徒大世家在，歐洲方面，除了意大利，英法等地，甚至是整個歐盟範圍的國家，都能夠有所觸及，而亞洲方面，要求不多，其實就一個華夏國就差不多足夠了。
這個概念推向了國際，可以將華人至尊的名聲、洛氏集團的名聲推動的更廣泛，而且能夠帶動雙邊的產業效益。
因爲華人至尊本來就是一個集特權、身份和優惠於一身的概念性產品，這和當地的合作產業結合在一起，就是一個相輔相成的促銷或者類似的手段。
所以，華人至尊所帶起來的各個相關產業的收益，是絕對不容小視的。
華人至尊所帶來的收益，初期，看起來似乎只是那些銷售的資金。實際上，真正能夠爲產業帶來收益的，還是以後的延續性，至少，一個持有華人至尊名下各種概念卡或者概念身份的人，一般是不會選擇與華人至尊或者是與洛氏集團沒有合作或者是沒有關係的產業進行消費的，一方面，不優惠，另外一方面，不夠彰顯身份。
這個……纔是洛林當年推出華人至尊的最終目標。
