陶良辰提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
像奈飛這種市值高達十多億美元的企業，內部有着成熟的管理體系。
之前不是沒人考慮過，要將光盤租賃業務和網絡電視項目拆分開來，無非是實際操作難度比較大，才暫時作罷。
一方面。
網絡電視項目需要耗費大量資金，初期還看不到實現收支平衡的希望，只能靠奈飛公司的傳統業務，賺錢去養着它。
另一方面。
倘若將兩個項目拆分，單獨對外經營，奈飛的傳統租賃業務，就失去了可對外兜售的噱頭，公司股價必然大跌。
所以裏德·哈斯廷斯先生聽蘇瑞說完，立馬搖頭道：
“其他股東們不會允許我這樣做，因爲有流媒體業務，奈飛股價纔會上漲，要是冒着股價下跌10%，甚至是20%的風險，那幫投資者們會瘋掉。”
蘇瑞找人調查過奈飛的資料，也認真研究過這家公司的數據，當即開口說道：
“僅僅讓它以子公司的形式存在，投資者們依然間接持有股份，享受它的發展紅利，不是麼？”如果我們雙方合作，我能夠提供兩億美元，甚至是更多的資金，讓它像真正的互聯網企業一樣發展。”
