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而cEo裏德·哈斯廷斯，迫切想要先解決一個疑問。
他很好奇假如把網絡電視項目，單獨拆分出去，究竟價值多少錢。現如今這只是公司旗下的一個部門，並沒有機構專門估算過價值。
隨着裏德·哈斯廷斯打完電話，臨時聘請一支麥肯錫諮詢公司的顧問團隊，一羣人當晚來到奈飛總部，連夜加班，分門別類統計起數據。
蘇瑞的手下們，能夠想到奈飛無形資產的價值。
像麥肯錫諮詢公司這樣的專業機構，當然也不會放過任何真正值錢的資產，統計估值時候將無形資產折價，也把硬件服務器、軟件開發成本之類，通通包含在內。
次日一早。
裏德·哈斯廷斯先生剛來到辦公室，就拿到一份資產估值報表。
數據顯示當前奈飛網絡電視，日活躍用戶數量平均有七十多萬人次，他簡單瀏覽到最後，發現麥肯錫諮詢公司給出的估值，大概在一億六千萬美元到兩億美元之間。
網絡電視公司本身，並不值這麼多錢，但奈飛本身的用戶資源很有價值。
