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對產品軟硬件的要求同樣比較高，試圖力爭一推出就有資格成爲爆款，滿足用戶們的需求，徹底在內地站穩腳跟。
“一個加油站火了，左邊右邊前邊後邊都有加油站”的故事，在互聯網領域相當適用，尤其是內地。
蘇業豪自認也算有點名氣，很難跟小馬哥一樣低調發展。
所以在他看來要不然就不搞，一旦推出產品，必須先要有旁人無法媲美的核心優勢。
要知道，自從拿了兩千多萬港幣融資銀海以來，已經陸續有數十個內地互聯網創業團隊，聯繫過他的KOKO風投。
別看市場只有那麼點大，但清楚意識到這個新市場價值的聰明人，正越來越多。
這就是開發計劃一改再改，對TAT聊天程序的要求不斷變高的原因。
蘇業豪玩投資有一套，可親自創業的經驗不足，長期以來不斷查缺補漏，總感覺做得不夠。
然而實際上，他分明跑在前面，至少在內地... -->>最新章節！
在內地市場方面，轉身往後看看，暫時還找不到競爭對手，純粹屬於自己逼自己上進。
