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聯想辦公室內,柳總坐在那面色陰沉,桌子前或坐或站着七八個人,在場的人只有沉默,屋子裏的氣氛壓抑極了。
“很好,非常好,年輕人很有想法嘛。”柳總用手拍了拍桌子道:“沒有他不敢幹的,不錯,我很喜歡他這股子不服氣的勁兒。”
在場的人對視一眼,感覺柳總這話不像是夸人啊!
柳總說完拿起桌子上的電話,想了一下撥打出一個號碼。
與此同時,焦恩凡也感覺到了壓力,他回想着電視上播放的畫面,這款叫做威普達的電視機塊頭很大,看上去虎頭虎腦,價格若是定的低,在本地還真的很有優勢。
焦恩凡知道市場是兩極化的,購買四五千塊產品的人羣和購買八九千塊產品的人羣重疊性很小,但是他也明白一點,那就是市場總量在某種時刻是不變的。
電視機不是消耗品,一旦購買後,未來幾年都不會再次消費,一家企業入駐,就會出現擠壓其他人的市場,哪怕是賣出去一臺。
這種市場是一種零和博弈,非此即彼,通過市場競爭後會競爭力弱的品牌就會被邊緣化,接着就是退出市場,接着就是倒閉。
而佔據市場中心的企業則是進入良性循環,銷量大、品牌力足、利潤可觀,拿到利潤後投入下一輪的技術研發,於是乎就會出現技術領先,技術領先早就新的市場中心地位,只要不出現顛覆性的技術革命,那麼這家企業就會處於半壟斷的優勢地位。