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只是在火箭有剩餘載荷時，捎帶着發射一些小衛星，這就屬於芝麻西瓜都要撿的典範了，而這種手段非常的惡劣。
4000美元意味着什麼，現在全球範圍內新興的小衛星發射公司，儘管已經大幅降低了發射價格，但每次至少也需要幾百萬美元的發射費，其中以鷹醬“火箭實驗室”的電火箭爲例，電火箭的運力約爲225公斤，每次發射的價格爲600萬美元，
現在全球有能力進行衛星發射的公司達到了14家之多，並且主要集中在兔子和鷹醬兩個國家，對於國際衛星發射訂單的爭奪不可喂不積累。
就算這樣，星空航天憑藉價格以及成功率方面的優勢，去年一年的發射次數也達到了20次，而現在太空探索技術公司直接打價格戰，目的就是想要獨佔國際衛星發射的大部分市場。
留下一些湯湯水水的訂單給剩餘的公司，這樣的話就能保證它一直處於技術優勢畢竟每年它自己得到的利潤最多。
這屬於大大方方的陽謀，也是一種惡意競爭，其他公司如果沒有資本跟着一起降價的話，遲早會因爲沒有業務、沒有收益，也就沒有研發資金從而使自身技術處於落後的階段。
這樣就能在太空衛星發射這一領域讓太空探索技術公司的對手實現惡性循環，除非有更大的資本入場，對這些公司進行投資。
只不過星空航天科技公司背後有星空科技集團做資金上的支持，即使將小衛星的發射價格降到一公斤4000美元，還是有的賺的，只不過利潤相對比以前要少一些罷了。
但這場價格戰只能繼續打下去，甚至不排除進一步降價的可能性，這就要求林浩在技術上取得突破，進一步降低火箭發射的成本。
這種惡意競爭的關係，從有人出手的那天起，就無法停止，而且在此之前的所有高端技術領域內都有同類問題的發生，也就導致了在19世紀出現了一個特有名詞——託斯拉。
