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“你想賠他們也未必願意收，那幫人肯定更想你繼續拍。”兼職製作公司社長的李在鎔當下的立場是藝術家思維，吐槽片商，“你要是現在跟那邊說你不想拍了，他們估計會先拖，實在拖不下去就會忽悠你找個副導演接收，指着電影能掛你名字。”
前輩還是很爲後輩考慮的，讓她先留個退路，“要我說你不如就先停工，先出門旅個遊找人玩玩換個心情，弄個十天半個月的，可能就改主意了。要是弄到一兩個月後都沒變想法，那就把事情教給（導演）協會處理，讓他們去跟片商談，看怎麼解決。”
講到這，李在鎔就要教訓她了，“早讓你籤我公司你不籤，早簽了哪有這堆事，團隊是我們的，我們說開工就開工說停工就停工。現在團隊都是外面的，你這邊說停工，人家不可能一直等着你啊，改天你想拍了，攝像導演都得臨時換人，你說你乾的什麼事。”
大導一般都自己養團隊圖的就是省心，自己養的團隊想幹嘛幹嘛。一些沒錢養團隊的大導也多半有常年合作的搭檔，搭檔信任導演，平時賺錢的活兒也接，但大導召喚一定回去配合。
韓舒苒是個特例，上升速度過快，即沒有自己培養團隊的想法，也養不起團隊。她迄今爲止也才拍第二部長篇，壓根沒有老搭檔這個說法，《救贖》其他的團隊能等導演停工一個月，兩個月，不可能無限期等下去。大家都要喫飯的，不開工就沒錢，等團隊散了，再想集合就沒那麼容易。
事已至此，韓舒苒不覺得有聊這個必要，頂多是調侃一句，“幸好我沒答應，不然這項目不是砸你手上了。”
“你砸我手上的項目已經有兩個了，《母愛》你不是也不想拍，你怎麼那麼多不想拍的，那幹嘛寫。”李在鎔瞪了她一眼，後輩太糟心，舉杯，“喝酒吧。”
兩個酒杯一碰，這事兒就先這樣了。
同一天，同一棟房子，兩個小時後，來接女朋友去給兄弟新上映的電影首映站臺的李正宰，才聽說女朋友的項目不是要暫時停工而是打算徹底擱置。
男朋友聽女朋友這麼說時，沒發表什麼其他意見，轉頭見到兄弟了，跟兄弟唉聲嘆氣的說，女朋友還是個藝術家，太藝術了，走向了極端。
