第38章 a輪（一） (第4/13頁)
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張木見阮思澄終於願意講話，還挺高興：“這兒便宜。”
阮思澄用食指點着對面張木：“您也知道‘那兒便宜’呢？不過，東西cheap是句好話，人cheap可不是好話。”
張木：“……”
行了，這樣吧，太厲害的也不能說，否則自己嘴上是舒服了，公司可就不舒服了，這羣人都互相認識。
她是真的感到悲哀。女CEO創業好難。
首先，老有張木這種人在。不是用專業的而是用兩性的眼光談判、合作。
其次，因爲職場男性強勢，女CEO格格不入。好醫生、好主任會好好地工作，然而大家相敬如賓，她不可能如男人般融入他們。
第三，阮思澄能明顯感到，產品客戶、合作伙伴，甚至政府、協會，一看她是一個女的，便在心裏本能認爲“女領導者沒有能力”“這個公司不會成功”，從而回避、抗拒，不傾向於投入資源，非常不公。一個女CEO想要成功，需要付出的比一個男CEO要多的多，也必須比一個男CEO出色的多。
一個悲哀的事實是，阮思澄也同樣覺得，在職場，平均上講，男boss比女boss更加具備管理技能，王思任就非常混亂。於是，許多男人得意洋洋地到處說，女人天生就不適合當CEO、當政客，卻根本就意識不到，這些也是社會造成的，女性不是天生不適合當領導。在小學、初中、高中，甚至大學前兩三年，阮思澄並沒有覺得女生班長做的不好，然而似乎到了職場，隨着時間推移，女性領導便被詬病無無大局觀、愛摳細節、敏感多疑、愛冷處理……卻忘記了，她們一路成長下來，社會總是在教如何思考、如何做事，把她們硬給變成了那個樣子，而被變成的那個樣子，與“領導者”特質相反，有順從者的影子。
