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在華興集團分公司工作的幾年，因爲有嘉南在後面照拂，潘健的歷練機會比起一般人多得多，能力也越來越強，這也是嘉南放心潘健回安慶組建公司的主要原因。
鳴澤公司與孫大虎原有的公司合併自然不是潘健的能力有多強，其實早在前兩年兩家暗地裏商量了無數次，只是那個時候連接兩家樞紐的孫嘉鳴還在國外唸書，前不久才正式學成回國，所以兩家公司也終於合併成一家。
雖然雖說合並，其實只是將原來的鳴澤公司辦公地點搬到了孫大虎原來公司的總部而已。最初的鳴澤公司本來就是一個過渡型的存在，爲了變更孫大虎原有公司名字和債務形式等等。
新的鳴澤公司明面上的一把手和二把手依舊是孫大虎夫婦，但保留了一個副總的職位，原有的部門拆分成了六個，除了潘健所在的安質部只有兩位副經理之外，其他部門經理及主管早就在公司合併之前就已經敲定了，大多數都是孫大虎原有的人，只有少數是嘉家安排的。
比如潘健，是六部副經理中帶有最濃郁嘉家標籤的人。
孫大虎是公司總經理，但鳴澤公司最大股東是嘉家的華興集團，這些股份中嘉家佔大頭，給了一部分給孫嘉鳴，從某種程度上說鳴澤公司算是華興集團在這裏的分公司了。
給孫嘉鳴的那一部分並不多，但很巧妙。如果孫嘉鳴親近嘉家，嘉家股份比孫大虎多一點；如果孫嘉鳴親近孫大虎，孫大虎股份比嘉家多一點。
嘉家的這一手，爲的就是給孫嘉鳴留足充足的時間適應公司的運行，遇到大事情不會被孫大虎所要挾，而且還能左右決策。
不過孫嘉鳴與孫大虎之間關係並不比尋常人家父子那般的父慈子孝，所以孫嘉鳴的股份一般都是算在嘉家頭上。
而有了華興集團這尊大佛，鳴澤公司纔有雄厚的資金在上次商戰中以迅雷不及掩耳之勢陰了王、夏兩家一把。
