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這種反對不需要譚仕章跳出來,集團班子的其他成員聽完彙報，就已經開始面面相覷。
包括黃大鈞這個代總裁：“所以你的意思是，電視、廣播、紙媒和戶外大牌全都不要。”
譚皓陽說：“黃總,這不取決於我的意思，而是有沒有這個必要。”他環視會場,“其實大家都明白,別說現在還有幾個人有買雜誌的習慣，每天看電視節目的年輕人能剩多少？”
黃大鈞態度保守：“話雖然是這麼說,但是隻做線上宣傳,皓陽，這多少有點冒進。”
譚皓陽堅持己見,笑着說：“我並不排斥傳統媒體，如果經費可以隨便燃燒，您要相信我是更樂意全面撒網的,各電視臺24小時不間斷輪播我們的廣告。但問題是，現階段我們不是還沒有無限爆金幣的箱子麼？在總的預算有限的情況下,我更願意把錢花在刀刃上。”
他話音落定，又有其他副總開口，斟酌表達了想法。
不可否認,傳統媒體能夠創造的直觀廣告價值其實是越來越低的——投放成本高,信息實時性差，且難以精細化投放，有時候廣告商甚至自己都不確定花出去的錢到底作用在哪裏。
投放不一定有用，但這一部分廣告費又不得不花。
尤其對奢侈品牌來說，身價是極其重要的東西。有人說奢牌的品牌戰略是“不做營銷，做藝術”，其實營銷當然是做的,只不過它和大衆品牌的區別，就是要維持着自身的高貴氣質和神祕感，而傳統媒體雖然整體式微，不管還有多少受衆，它們始終代表了一種“檔次”。
數字化時代，固然新媒體傳播已經成爲絕對主流的傳播方式，但如果一個定位高端的珠寶品牌從沒上過時尚雜誌，就像當紅明星沒走過紅毯，再爆火，也總有種沒上臺面的感覺。
