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羅伯特介紹道:“限於工人的技術熟練度的影響,我計算過了,平均每天最多隻能生產50支,因爲我們暫時只有這麼多熟練的工人,每個熟練工人大約需要三天到四天才能完成一支步槍的生產,平均下來就是每天生產50支”。
蕭震雷聞言不由皺起了眉頭。“咱們這麼大的兵工廠,工具和機器設備都齊全,材料也保證充足的情況下,生產效率怎麼會這麼低下呢?”
羅伯特攤開手聳聳肩:“沒辦法。工人熟練度不夠啊,您想想,僅僅把槍管膛線內的一些鐵刺或鐵屑清除乾淨。讓槍管內膛線的凹槽變得乾淨就不是一件容易的事情,還有槍托的部分需要刷漆。金屬部分需要打磨拋光,這些工序都是很耗時的。還有步槍不比手槍,步槍的組裝比手槍要麻煩得多,在組裝之前的每個零件拋光打磨都是很耗時的!”
蕭震雷想起了流水生產線,在工具和生產機器設備齊全的條件下,設計一條流水線生產線無疑會讓生產效率提高很多,只要設計得好,節省不必要浪費的時間,生產效率提高好幾倍都是很有可能的,而按照現在的製造工序,幾乎是每一個工人把製造步槍的所有工序都包攬了,難怪羅伯特說一個工人制造一支步槍需要三到四天的時間,這怎麼行,並不是每一個工人都是這種全能大師。
斟酌了一下之後,蕭震雷說道:“羅伯特先生,你看這樣行不行,我們設計一條流水線生產線,我們將生產一支步槍的所有生產步驟和工序拆分開來,然後讓其中幾個工人負責其中一道生產步驟和工序,也就是說讓他們每一個人只需要做一種工序,當所有生產的零部件完成之後再進行組裝,而我們可以再在各個生產步驟和生產工序之間用一條動力傳送帶連接起來,當一個工人完成這個零件的工序之後就把這個零件放置在傳送帶上,傳送帶會自動將這個零件傳送到下一個工序由另外的工人進行下一個工序,如此一來,每一個工人只需要負責一道工序的話,他很快就會成爲一個熟練的工人,這樣也可以大大節省了時間,提高了生產效率!”
羅伯特聽了蕭震雷的話,越想眼睛越亮,當他覺得這個提議完全可行,並且能夠大幅度提升生產效率的時候,一把抱住蕭震雷狠狠的親了一口,“噢,親愛的蕭,你真是太偉大了,這種辦法都可以想得出來,如果我沒計算錯誤的話,按照你所說的設計一條這樣的生產線,我們的生產效率會提高几倍,對了,您對這方面有什麼建議嗎?您既然想出來這個流水線生產線的辦法,我想您一定想過這其中的特點和要求吧?”
蕭震雷點點頭想了一下說道:“生產流水線設計要涉及多種數據的計算,在計算中要力求準確,而且這些數據之間是存在關聯的。如果不清楚其中的聯繫,那麼在流水線作業時就會節奏混亂,無法協調。所以進行流水線設計時一定要科學、合理地計算各項指標,併合理佈置流水線。
首先,我們要明確流水線的類型,根據我的理解,流水生產線按照生產對象的數目可以分爲單一對象流水線和多對象流水線。單一對象的流水線就是隻固定生產一種產品,品種單一。屬大量生產類型。而多對象流水線則是指生產兩種或兩種以上的產品,還可再分爲:可變流水線。是固定成批輪番地生產幾種產品。混合流水線。在一定時間內同時生產幾種產品。在變換品種時,基本上不需要調整設備和工藝裝備。