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滇西山多地少、自然條件惡劣，基本上沒有工業基礎，因此旅遊業也被地方政府視爲突破財政困局的重要途徑。
因此，當蕭風透露出即將投資數百萬，開發銀杏村旅遊資源的意向，立刻引起了滇西縣委、縣政府的高度重視。滇西縣委副書記、縣長張國樑親自出面接待了蕭風，並指示工商、稅務、銀行等部門對鏡湖公司的各項申辦手續一路綠燈，儘快完成相關程序。
要知道，滇西縣在2007年完成招商引資總額還不到4個億，這其中還包括了水電業、採礦業投資超過三個億的投資額。蕭風一下子投入700多萬資金，這無疑是爲當地政府的工作添彩。
蕭風在滇西縣城呆了三天之後，就拿到了鏡湖旅遊開發公司的營業執照、稅務登記證、旅遊資源開發授權、公司賬戶等等一系列文件。如此順利讓蕭風都有些恍惚，想象中的‘門難進、事難辦、臉難看’的狀況並沒有出現在蕭風的身上。
其實，蕭風還是低估了數百萬資金在滇西的巨大威力，作爲投資商，他自然不會遭遇普通老百姓的待遇了。若是換成在東部沿海地區，幾百萬的投資，恐怕招商局的一個小科員都敢給他擺臉色。同樣的資金，在不同的地區，所能發揮的影響力是截然不同的。
蕭風以720萬軟妹子佔據鏡湖公司60的股份，並且出任公司法人代表，銀杏村村委會以地方資源入股佔據40，而且不會參與公司的日常經營。各種批文到手之後，也就意味着蕭風掌握了銀杏村以及周邊區域的開發大權，他終於可以按照自己的設想，建設自己從小長大的家鄉。
而作爲代價，鏡湖公司除了正常的稅務、工商費用之外，自景區正式對外開放之日起，每個月向滇西政府上繳10萬旅遊資源使用費。
這一數字是滇西政府根據姚州古城維護費收費標準、銀杏村預計遊客數量等等因素綜合考量的，原本可以按照實際遊客人數來徵收，但是滇西政府爲了落袋爲安，選擇了定額徵收。其實，滇西政府並不看好銀杏村的開發前景，認爲它實在太偏遠了。
