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秦小英就將在首都的一些具體做法介紹了。
陳明芳說：“聽了你們的話，我基本上知道怎麼開展工作了。元旦節後，我讓他們都到這裏來，把工作安排下去，另外也要把費用給他們一些。”
午陽說：“到時候你收集他們的身份證，給他們每人辦一個銀行卡，把存摺就留在公司，以後每個月按時劃錢給他們。當然這只是差旅費、工資和補助，購買房地產的錢不會給他們，要由你來掌握拍板權。對了。你們商量的待遇問題是怎麼樣的？”
“我們商量的結果是這樣：對平常的待遇沒有意見，就是在如果我們做成了生意。公司能不能給予一定的報酬，比如說千分之一或者千分之二，你們能不能定一個框框出來。”陳明芳說。
“這個是應該的。我想還有一個方面，就是節約獎，比方說一塊地皮，正常情況要一個億才能買到，我們的工作人員通過各種關係、熟人，或者是聯絡感情、請客送禮等等，花8千萬就買下來了，那麼節約的2千萬，我們就要給一個獎勵的比例，給多少我們再討論，我們就是要鼓勵員工不擇手段爲公司節約成本，員工手裏有了錢，在下一輪的競爭中，又可以拔得頭籌，這樣就形成了一個良性循環，還培養了一批在市場經濟中游刃有餘的精英人才。對你們、對公司是一個雙贏的局面。”午陽說。
陳明芳說：“黎大哥，你能有這個想法，這就是對我們的鼓勵，當然我們不能真指望能有這麼好的事情。”
“不，不是說着玩的，我們還要考察地皮的實際價值，根據實際價值來確定是價格高了或者是合適，如果高了，我們會作出分析，找出存在的問題，但不會追究任何人的責任，如果低了，我們肯定給予獎勵，也可以根據幾年後的漲價幅度來倒算買價是否合適。”午陽道。
秦小英說道：“午陽，我看小陳他們的事是這樣好不好，做成生意給的獎勵按千分之二，節約的採購成本獎勵5％，購買的房地產以3年爲限，如果漲價在20％以下，就沒有獎勵，20％以上的部分，不管漲價多少，均按3％獎勵，上不封頂。比方是我購買的那個院子，採購價是35億，發給購買獎金70萬元；要是這塊地皮本來值4個億，現在35億買下來了，節約了5000萬，就發給節約獎金250萬元；如果3年後漲到了7億元，那麼就將漲價的35億減去20％，就是7千萬，其餘的就按3％給予獎勵，發給獎金840萬元。”
“小陳，你們看看這個方案怎麼樣？”午陽問。
陳明芳想了一下說：“方案是好，但是公司有多少錢用來購買房地產呢？”
