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由於牧民行走在無人區，電報機還附送一個小型風車發電機，唉，他們真是賺大了。爲了鼓勵這些不識抬舉牧民將這大好的福利型產品傳播至他們的同胞中，如果他們說服一個兄弟來採購，則能減免10盧布的租金，最多減到70盧布，兄弟，真不能再少了。
牧民們有一個既辛苦又破壞環境的行爲——伐木造馴鹿圍欄。當馴鹿羣達到千隻的級別，而他們又每過二十幾天就遷移時，所砍伐的樹木就有數了。這麼大的面積的圍欄也註定了他們不象蒙古包那種摺疊式支架可以重複利用。
唐寧決定開發一種輕便的圍欄，使用塑料材料質骨架，麻繩網裝結構，結果是超級輕，可收納性強。即使如此，其總重量仍然可觀，得一輛大卡車才能拉得動。因此，“圍欄公司”還提供專業的搬家服務，派一輛飛艇幫牧民把可重複使用的圍欄拉到新定居點。之所以用飛艇不用卡車，是因爲無人區的交通狀況不可能讓卡車暢通。
如果將來購買專用圍欄的牧民越來越多，飛艇每一次出動就可以就近搞定幾個牧民的新家，成本也大爲下降。唐寧鼓勵牧民就近安排新家，這樣幾個家族可以共用一臺電報機，收購馴鹿奶等商品也方便多了。這就是鼓勵牧民們一個鎮一個鎮的搬遷，這叫移動的馴鹿牧民小鎮。
牧民小鎮大家一起扯呼，一起紮營，有了小鎮，很多的公用設施都變得可以有了。唐寧甚至可以針對遊牧民族也設立三大件：一個鎮長，一個醫生，一個老師。既然“神的子民”不生病，這醫生都可以省了。孩子們平時不再窮極無聊，可以“上學”了哦。
牧民們根本沒有距離概念，逐水草而居，受限於視野，水草肥美的地方碰到的概率低，有了移動小鎮，搬家飛艇甚至可以指導鎮長找到不遠處最豐饒、開闊的地帶，說不定大夥兒的搬家頻率可以從二十幾天延長到個把來月。誰不願生活穩定點啊，沒有靠譜的方案大家不得不高頻搬家而已。人是社會性動物，誰不願生活在城鎮中啊，只是沒有靠譜的領導方案而已。
在蘇聯，最霸氣的企業家當然要屬唐老闆，只有他可以不受限制地自由發揮創建企業，而且總書記不可能不同意。被魚老大打敗了的巖琦彌太郎終於也想到了他該做一件什麼有趣的好事，日本國領土阿拉斯加不也同樣是西伯利亞這樣的地理環境嗎？正好他可以去那裏幫助當地的牧民建立“遊牧小鎮”。
諾貝爾則打算回瑞典創立類似的幫助牧民遷徙的公司，他們的主意都受到唐寧這個創始人的支持，三大富豪一齊把這種新型的遊牧方式發揚光大。這年頭，瑞典的馴鹿牧民可也不比西伯利亞的牧民富裕多少。
