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隨着黃宏斌一聲令下,整個鍋爐車間全力支持達標工作,其他車間主任立刻察覺到了風向與風力的微妙變化,紛紛抓住時機,往來於張逸夫的辦公室。跟風也好,順勢也罷,伴隨着張逸夫名望的驟升,“達標”在大家眼裏已經成爲了一件成功希望很大的事情,方浩出動了,黃宏斌也出動了,其它人不願也不忍再坐看下去,一窩蜂參與到了工作中去。
這玩意兒就叫工作積極性,要讓人積極工作,首先要讓他們看到成功的希望,通過一個月的努力,張逸夫做到了。
作爲牛大猛,看見自己喊了一年的口號終於成爲現實,全廠職工熱情空前高漲,自然是夜裏做夢都在笑。領導順心了,辦事肯定痛快,改裝熱力管道,封堵漏風相關材料採購文件,也順順利利批示下來,全廠上下一條心,讓人感覺這事兒不成都不行。
週六例會上,幾乎多數時間的討論都是圍繞着達標展開的,各車間積極主動彙報進展,張逸夫予以高度肯定,這讓牛大猛的滿意程度再次上了一個臺階。自己苦惱許久的事情,就被張逸夫這麼潛移默化地解決了,所謂做事先做人,謀事先謀心的道理便是如此。有張逸夫這樣的幹部來分憂解難,老牛幾乎只負責簽字就夠了。
輪到張逸夫發言,他自然先是不吝言辭,表揚、肯定各車間一番。鍋爐的人不辭辛苦,週末加班;汽機的人積極配合,協調工期;電氣的人主動攬活。分擔壓力云云,將一切同線戰友都誇了個遍。甚至連生產科,辦公室甚至財務都誇到了,唯獨對檢修車間,一語帶過。
面對現在的局面,王振華也很難辦,上不去。下不來。原來自己拿架子是因爲好多事都得求着自己,現在倒好。麻煩的活兒有外包工隊幹了,常規的活兒各車間自己解決了,搞得他們車間除了往外借器材設備,基本成了閒人。
這還是張逸夫顧及老同志的顏面。稍微提了一句,若是換成牛小壯來表這件事,怕是要反過來批評了。
基本工作彙報完,張逸夫終於提出了降低煤耗的事情,這是現在的大頭,難點。