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就此,文天明和張逸夫把材料發到了每一位領導手上,張逸夫也坐在了本該屬於自己的正座兒上,衝老牛點了點頭。
牛大猛長舒了一口氣,擦了把汗。還好趕上了,不然邱凌能把電廠的人丟到姥姥家。
當人犯了第一個錯誤後。爲了遮掩,就會開始不斷地犯錯誤,硬拉邱凌上陣,無疑是牛大猛犯的一個很愚蠢的錯誤。在他的智商、經驗條件下不該犯的錯誤,直接惹到了部長的錯誤。
而現在,終於有些撥雲見日的感覺了,牛大猛希望自己先前的抉擇是正確的。
隨後的十幾分鍾,盡是翻頁的聲音,全場沒有一絲言語。
這份材料首先講述了配煤的理論依據,分析了冀北用煤現狀,詳細比較各種方案後選取1:4的比例。然後還對其它規格型號的鍋爐、煤種的配煤提出了建設性的意見,由淺入深。從冀北的例子開始向全國徐徐鋪開,有關節能的措施也不再僅僅是冀北電廠做過的這有限幾種。
一份不亞於十年後權威機構學術論文的報告,就這麼突然驚現在了領導們面前。不誇張的說,如果貫徹實施的話,這份報告讓基層節能經驗技巧進步了五年,這還無關設備更新,僅就現有設備而言。
在將來的改制後,各個發電集團自負盈虧。自然會在節能降耗上下大文章,而此時的材料中。有不少都是在那種情況下,多年總結而來的智慧結晶,這已經不僅僅是冀北電廠的經驗了,是濃縮了全國經驗的真知灼見。
這種東西,本應在更關鍵的時候,發揮更關鍵的作用。
但張逸夫如果現在不做點什麼,也許根本就看不到它發揮作用了。