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這種純粹是由於調度員手滑、大腦短路導致的麻煩，雖然稀有，但絕不止一次，前世的張逸夫剛好遇到過一次，莫名其妙地接到了調度的指令，他感到奇怪，打電話返回去問，調度才發現電話撥錯了一位，因爲沒有進行任何操作，所以那件事沒有產生什麼後果。當時天底下知道那件事的人恐怕只有他與那名調度員而已，本來可以就這麼過去了，不會有人追究。但是，天下事就怕“但是”，但是前世安全生產管理是非常嚴格且流程化的，針對調度有一項安全監督制度，每月至少抽查一次調度操作錄音，按規定所有調度電話都是被錄音的。偏偏撥錯電話的那一段錄音被安全員聽到了，偏偏這位安全員是一個對世界充滿了怨念的傢伙，絕不放過任何一個傳遞仇恨的機會。
作爲自己的監督成果，他大會講、小會說“誤操作”的危害。沒得辦法，領導只得按照“未遂當作已遂”的原則處理了當值調度員、值長、調度處長等一干人等。
那件事張逸夫是保持沉默的。當然，那會兒的他，想發言也沒有發言的機會。
而此時，發言的機會太多了，他只怕言多有失。
總結會上，考覈組針對土建、電機、人員、實操等四大塊逐一進行了總結，總共點出的問題不超過三點，再從他們透露的考覈表上來看，達標已成定局。而且是空前的高分通過。
怪就怪冀北電廠準備得太充分太全面了，可謂是滴水不漏，外加之前的聲勢都做足了。老牛的關係也走透了，趙文遠又親自在場，這個標是不可能達不了的。
努力了大半年的事情，如今已是唾手可得，現在的輕鬆，現在的喜悅絕非是運氣或者是鑽營，都是之前每一天的辛勤。每一個週末的加班打好的基礎。電力生產沒有捷徑可走，唯有做到萬無一失。謹小慎微。
一通總結過後，秦勇最後說道：“冀北電廠近三個月的煤耗數據我們也看過了，大幅度低於達標標準值，這部分也是絕對過關的。”
