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相對於同政府合作，美國人更傾向於進行商業上的合作，唐盛文化雖然擁有華人資本，但本質上還是一家美國企業，這樣的合作在迪斯尼看來將會更高效。
當然，按照國內的有關規定，對主題樂園這樣的文化娛樂項目，外商獨資是不被允許的，所以他們還需要找一個內地的合作伙伴，不過這一點迪斯尼也不是很擔心，唐盛文化在內地也有資源，他們有能力搞定這樣一件事。
由於這諸多的原因，在唐盛文化介入以後，迪斯尼公司逐步傾向於同唐盛文化合作，在浦江建設迪斯尼樂園，而新港那邊也因爲教育樞紐港、數碼港和芯片港等一系列計劃的啓動，加上迪斯尼樂園項目投資巨大，本身就存在巨大的爭議，這讓他們對迪斯尼樂園項目的追求熱度下降……
這其中自然也少不了包飛揚的運作，包飛揚知道新港迪斯尼並不成功，如果從產業佈局這個角度來說，新港迪斯尼甚至堪稱是一劑毒藥，服用了這劑毒藥的新港沒有能夠在新經濟快速崛起的關鍵風口努力發展高新技術產業，從而在產業空心化一路狂奔，再也回不了頭……爲了避免這種情況，包飛揚也是動用資源，通過新港的媒體對政府投巨資建造迪斯尼樂園進行質疑。
在新港經濟界和民間，原本就存在對政府投資三百億建造迪斯尼樂園的質疑，不過大多數人受到迪斯尼名氣的影響，覺得新港能夠擁有世界第五座、亞洲第二座迪斯尼樂園，對於提升新港的國際地位，推動新港經濟的發展還是有好處的。當然，涉及到數百億資金支持，反對的聲音也不小，而在包飛揚的運作之下，這股反對的聲音，與投資建設新港教育樞紐港、芯片港和數碼港的聲音越來越響亮。大家通過比較，發現三百億建一座迪斯尼樂園，遠不如將這筆錢投向芯片產業和新經濟，哪怕新經濟遇到挫折，但新經濟的未來依然可期。
在這種情況下，浦江迪斯尼樂園項目的合作方案與新港方案，以及後來的浦江方案都有所不同，新港方案要面對浦江、珠城等地的激烈競爭，所以方案的條件前所未有的優厚，而新港樂園建成以後，浦江爲了爭取迪斯尼公司在浦江再建一座迪斯尼樂園，也是付出了巨大的代價，不過在這個時空，由於新港的態度沒有那麼積極，珠城與浦江也沒有任何可比性，加上唐盛文化的介入，在樂園項目上，迪斯尼公司也是做出了巨大的讓步，雖然沒有同意採用特許經營的模式，但是在合資方案上，迪斯尼公司還是做出了不小的讓步。最後確定的方案，迪斯尼公司以資金投入的方式佔據三成股份，另外根據總收入獲得品牌授權費，但迪斯尼公司要提供必要的品牌管理支持，除了授權費之外，不再收取其他費用。
唐盛文化也沒有成爲大股東，同樣只有三成的股份，大股東是由浦江市和匯潯區共同出資組建的國資公司浦匯文化，佔四成股份。
