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這時候的華商資本在地產項目上主要做商業和高端住宅項目，這時候的普通住宅市場還沒有徹底激活，市場交易量有限，風險也比較大。而高端住宅項目的利潤更加可觀。
實際上華商資本對商業項目的運作能力更加得到政府的青睞，因爲新港和東南亞的華商擁有豐富的地產運營經驗以及這方面的資源。他們建設的商業項目，可以通過之前的關係，將國際品牌和廠商引進來，譬如新港地產巨頭開發的恆隆廣場，建成以後直接引進了大量國際高端品牌，成爲了浦江著名的奢侈品商場，而國內的開發商顯然缺乏這方面的能力。
另外春東金融區的正大廣場，正大集團開發正大廣場以後，直接引進了知名的超市品牌蓮花超市進駐，一下子就吸引了大量人氣。他們將國際上成熟的綜合體運營模式引進國內，大量跟他們有過合作的服飾、珠寶、化妝品品牌進駐，很快就打開了市場。內地的開發商目前還沒有這種實力，還要經過十年左右的時間，他們纔會純熟地掌握這套模式，然後更加徹底地發揚光大，在全國各地攻城略地，相比之下，這些華商們的動作就保守多了。
有了這些華商的支持與合作，電氣集團就能將位於老城區的大量土地盤活，電氣集團用土地入股，華商資本拿出真金白銀，有了這些錢，就能進行工廠的搬遷和員工安置，對企業進行改制整合。
至於開發建設的資金，則可以用土地作爲抵押，向華商們的私募基金借貸，對於掌控了東南亞大量財富的華商們來說，他們手上都有大量的資金需要投出去，只有不斷的投資，資本才能不斷增值。這些資金並不是屬於某個、或者某幾個華商自己的，華商們成立了幾個私募基金，這些私募基金在華商們中間非常受歡迎，募集了大量資金，而投資華商們參股的地產項目，無疑是風險比較低，收益也非常可觀的項目。
作爲一攬子解決方案中的一部分，這些基金還將部分資金投向了天江嘴裝備產業園區，用於園區的基礎設施建設和項目投資。電氣集團就借了一筆錢建設新廠，當然也接受了一些華商的投資。
根據這個方案，電氣集團旗下的機牀和工具生產企業，將重新整合成爲三家機牀工具生產製造企業，其中一家引進了臺湖的機牀技術，臺湖實際上也加入了西方對華禁運體系，臺湖政府對臺湖企業對華投資和技術輸出的控制非常嚴格，所以這家機牀廠名義上是由電氣集團與東南亞華商合資的，不過這些華商當中，有人獲得了臺湖的機牀技術，然後再跟電氣集團合作，這樣一來臺湖那邊就管不到了。
當然，這次引入的技術也並不是什麼先進技術，不在西方公開禁運範圍內，否則參與的各方也很難過關。
另外一家企業是與韓國大宇成立的合資公司，韓國的機牀技術雖然比不上日本、德國尖端，但是主流產品還是很有市場的。
