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楊永誠也重視它，聽了很多報告。
助理布洛斯就很用心的給他羅列着數據，幹細胞的花費、新能源項目的轉移、公司擴大的計劃。還有紐約和洛杉磯分部的設立等等問題。花錢的項目很多，但爲了ada的將來，無可厚非。
尼克·韋伯也參與討論：“與那些製藥巨頭的合作裏，它們鐵定是要佔便宜的，技術主導應該放在它們身上，而我們只能收取40％或更少的分成比例，好處是它們會給出一大筆購買資金。”
楊永誠問：“如果是目前這五項，預測有多少？”
韋伯想了想，用最簡單的語言說：“按照潛在的市場規模，假設它們想佔60％，淨利潤率在30％的情況下，這部分就得花12到15億美元左右的代價，分期支付或許更高，具體看談判。”
“這我就懂了。”他理解了數字。如果是理想的15億美元成交，他持股74％，111億也是一筆不小的數目。
而這種標價的合作，也能作爲ada價值的參考——如果他想用股份套現，用一兩個百分點換零花的話。現在的ada被預測在20億到50億美元之間，因爲沒有具體參考，也沒有上市，並不太準確。
努力這麼久，它也終於值錢了。
