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同樣，雲非也說過，如果誰一個月之後還學不會，無法du li編程cāo機，那麼他會繼續回去開普通車牀。
雲非沒有給他們說這個行業的前景，如果讓整個工廠的人都瞭解到數控行業在將來二前景，那麼，慶豐機械廠的效率估計就沒有現在這麼高了。
這都是沒有足夠的資源惹的禍！如果慶豐機械廠有着足夠的數控設備，那麼，哪至於連對着工廠裏面的工人連他們陌生的行業的前景都不敢說！
樣件很快就交到了卡馬特國際貿易公司，雲非知道，樣件發出去之後，沒有一兩個月時間根本就不可能正式開工，不過這段時間倒是很好的練兵時間。
半個月不到，三臺數控機牀都開動了起來，雖然這些纔剛剛接觸數控機牀的年輕人乾的活不盡人意，合格率剛過90，不過比起整個廠裏面合格率不足70來說，已經能夠聊以自慰了。
仔細分析工廠成品率不足的原因，大多都是因爲工人cāo作失誤而造成，再看到工廠裏面的工人每天都加班到晚上九點以後，一個月也就只有一兩天的休息時間，纔想到以前自己接觸的整個行業，任何工廠，不管多忙，都會安排每個工人每週休息一天。
再一個，整個沿海一帶的工廠很多都實行的計件工資制度，很多的不合格產品是由於工人爲了趕進度，強行提高切削三要素的配比。這樣一來，幹活雖然快了起來，卻因爲刀具磨損以及生產過程中減少了自檢的密度，很多的不良品就這樣流入下一道工序。
這樣一來，不僅產品的質量沒有有力的保證，工廠因爲刀具損耗而增加的成本讓雲非看得觸目驚心。每個月，慶豐機械光是刀具的損耗都是上萬！
機械行業並不是其它電子廠那樣的工廠，每天技術工人的注意力都高度集中，如果沒有良好的休息時間，不僅很容易造成廢品，而且還容易出現安全事故。
