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雲非認真地打量着眼前這個並不像其他坐了幾天火車的人一臉疲憊。四六分的頭髮梳理得一絲不亂，洗得發白的衣服上面一絲褶皺都沒有，雲非滿意地點了點頭，纔對正盯着自己打量的程風說道：“你簡歷上面介紹你瞭解《i9000質量管理體系》，能否給介紹一下你的看法？”
由於應聘質量管理部門主管的就只有程風一個人，雲非也懶得把他單獨叫到自己的辦公室去詳細地瞭解他的個人情況。《i9000》系列，在後世，任何一個稍微大點的工廠，都無法繞開。質量管理體系對於機械類的工廠，尤其是那些出口型的企業，沒有任何一家能夠繞開。
不過在神州大陸，雖然任何稍微上點規模的公司都離不開這個體系的認證。不過，在雲非原來的那個世界，大多數的公司得到的認證都是花錢買出來的，認證的機構走走過場，然後喝幾次酒，最後拿着厚厚的紅包走人，不幾天，認證就通過了。
有的企業知道有用，但是卻不知道如何去用，這一狀況出現在大多數的中小企業裏面。也有無數的企業知道應該如何去用，卻也不會使用，畢竟這整個體系不僅需要花費大量的人力物力，短時間也難以見到效益。
雲非原來所在的那家生產鎢鉬產品的國營工廠就是最明顯的例子。九四年剛剛流行時候就花費了一筆鉅額資金通過了認證，不過一直到二十年後，企業還是跟認證之前沒有任何改變。本來是做材料的，市場效益不錯，不過在中國加入世界貿易組織之後工廠的效益就一天不如一天，到最後落得被收購的下場。
而究其原因，就是因爲工廠一直不注重產品的質量，他們工廠生產的產品對客戶的人品要求相當高。如果某個客戶人品不好，說不定連續幾個批次都會遇到質量問題。隨着越來也多的私人進入鎢鉬行業，雲非所在的工廠慢慢地失去了市場，最後被國內最大的鎢業公司給收購。
國內最大的鎢業公司之所以能夠在鎢鉬行業立足，不僅僅是因爲手中有礦，更因爲對於這些管理體系的認真執行。雲非所在的工廠被收購之後，總公司就派出了一個十多個人的管理團隊進駐，嚴格執行各種管理體系，短短兩年時間不到，就實現了扭虧爲盈，這中間，最重要的，就是《質量管理體系》得到了認真的執行。
產品質量有了強力的保證，客戶當然會選擇大公司，而不是那些私人經營的小公司。畢竟鎢鉬產業不像其他行業，有着它自己的特殊xg。
雲非之所以要構建這幾個新的部門，尤其是把質量管理部門跟技術部門分開單獨成立，就是前世的經歷讓他知道，質量對於一個企業的重要xg。很多生產型企業把“質量就是企業的生命”這句話放在最顯眼，最醒目的地方，並不是擺設。
