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威廉·布蘭德利於1999年的特殊存在，還特指他那些在這一年裏沒有被媒體大書特書的動作，包括籌拍《指環王》、《哈利波特》系列電影，併購漫威，爲好萊塢引入更多的硅谷及華爾街資本，以及一些暫時還只爲少數人所知的籌劃，深深的影響了好萊塢的未來十年，甚至，未來二十年乃至更久之後，人們愕然又震驚的發現，好萊塢這些年來的一些重要發展，背後都有名爲威廉·布蘭德利的影子。
不過，無論日後媒體如何吹捧威廉的先見之明和手腕魄力，那都是以後纔會發生的事，好萊塢還不能預測到未來會發生什麼，在現在的多數人看來，1999年或許不能說是威廉·布蘭德利的失敗之年，但絕對是事業發展平淡，甚至遇到瓶頸的一年。
從威廉的個人作品上看，《相濡以血》雖然獲得了票房上的巨大成功，甚至一躍登上影史票房排行榜的第五位，但卻因爲過於照顧青少年觀衆口味而失了部分專業口碑，而且威廉在這部電影裏賣起了顏藝而不是演技，也讓不少對他期望很高的影評人非常失望，甚至有人斥責其“太過側重商業，忽略了藝術纔是電影的靈魂”。至於《搏擊俱樂部》就更不用說了，無論這部電影日後會取得怎樣的讚譽，至少在它上映的這一年裏，帶給導演和數位主演的，就只有不出色的票房和巨大的爭議。
而從威爾洛特影業的發展上看，雖然首部作品《相濡以血》讓公司賺了個盆滿鉢滿，中期財報就已經秒殺不少中型電影公司全年盈利，但在好萊塢的其他電影公司看來，取得開門紅後威爾洛特未免太冒險、太大膽，一點都不懂得什麼叫見好就收、穩步發展——投資27億美元的《指環王：魔戒再現》與投資1億美元的《哈利波特與魔法石》同時開拍，還蛇吞象般的併購了漫威，試圖在超級英雄漫改電影市場上從巨頭華納口中分走一塊蛋糕——除了籌備中的《相濡以血》第二部外，威爾洛特未來一兩年內計劃的新片竟然全是商業大製作，這種不輸一線大製片廠的龐大野心和驚人行動力，震驚了整個好萊塢。
不過目前多數的好萊塢電影公司，對威爾洛特的發展前途抱有的不是樂觀態度，而是認爲這家電影公司過於冒險，剛剛賺到一點錢就變本加厲的全部花出去，很有點不作死就不會死的味道。
讓時間回到2000年的頒獎季。
影評人協會獎一向是最早出爐的，北美有設立獎項的影評人協會一共四十多個，不過其中有廣泛影響力的卻不多，紐約、洛杉磯、國家、廣播、芝加哥、波士頓等影評人協會在年終評選時，罕見的口風統一，對《搏擊俱樂部》推崇備至，而在上映之初票房越高遭遇爭議也越多的《相濡以血》也難得的收穫了幾句公正的評價。
《紐約客》影評人曼諾拉·達吉斯撰文稱：“雖然影片劇情略顯狗血俗套，但畫面清新配樂美妙，導演克里斯托弗·諾蘭的獨特鏡頭語言更是將本來單薄的故事處理的豐富而富有韻味，影片票房上更是以小搏大，投資與票房比達到了不可置信的1:29，《相濡以血》其實已經開創一種類型片的先河，爲衆多好萊塢中小電影製作公司照亮了前路。”
緊跟在各大影評人協會之後公佈提名及獲獎名單的，是有着“奧斯卡風向標”之稱的演員、導演、製片人等美國三大工會獎，和美國電影電視金球獎，如果說各大影評人協會更加看重影片的藝術性，審美更高端的話，那這幾個風向標類獎項，就常在藝術和商業兩條線上尋找平衡，選擇的也多是好口碑的佳作，爆米花題材的《相濡以血》斬獲了幾個最佳攝影和最佳原創配樂的獎項，《搏擊俱樂部》除了最佳音響編輯和最佳電影剪輯外，還拿到了美國製片人工會和金球獎的最佳影片提名，遺憾的是最後未能獲獎。
