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中山隼雄眉头挑了挑。这是很严肃的问题，涉及到诸多中小厂商们的利益。
他和杨云之前商量过。最终有了结论：“我们只对单个游戏有限制，但对供应商公司本身没有限制！如果世嘉平台竞争不过任天堂，吸引不了诸位，那是我们世嘉自己的问题，与各位无关！”
“说的好！”
台下纷纷鼓掌，这才是大公司的气概，这就是心胸，大家都是求财，何必为难那些小公司，限制的死死的，为世嘉做了就不能去为任天堂做，这无形中就让很多小公司不得不掂量掂量，最终只能忍痛选择任天堂。
杨云允许盟友自主选择，当然是有条件限制的，这个只针对gaar平台，不适用于d平台，只有当他的电视游戏市场份额达到50以上，他才会给所有的d游戏供应商最大的自由。
饭要一口一口地吃，既然世嘉现在掌机占据上风，那就先从掌机平台上开始，将任天堂的盟友们一点一点挖过来，让他们适应世嘉的游戏规则，成为世嘉标准下的游戏供应商。
一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，世嘉和龙腾必须从后两者中蜕化出来，成为设置行业标准的领导者！
任天堂降低准入门槛，世嘉敞开胸怀欢迎加盟，两家各自推出吸引游戏厂商加盟的优惠政策，斗的不相上下。
7月12日，这是日本大多数学校放假的日子，也是gaar上市三周的日子，销量达到了一个巅峰。
上市25天时间，全球gaar总共卖出了201万份，其中日本11家世嘉专营店内零售及团体销售，共计132万份；日本各地没有设置专营店的地区，通过小学馆漫画杂志社发来的邮寄订单有27万份；中国内地，港澳台，以及亚洲其他国家和地区，共计售出3万份；欧洲及北美市场，共计售出39万份。
