肖遠征提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
就這樣，雙方費盡口水，一個願買，一個願賣。成交後，一方在資金平衡表上補進了存款，而另一方在口袋裏收到了了額外的利息，終於達成雙贏的局面。
小的不能不說，銀行的資產是個最不能經受時間考驗的東西。貸款這東西放出去一年不還，還說得過去；再加一年時間不還，叫做展期，也還好說。但是，如果三年、四年都呆在一個企業轉身不得，就像一個原本如花的少女眷戀在一個老頭的懷抱裏不肯自拔，旁人就會形象地說：“一朵鮮花插在牛屎上”。而銀行貸款久久不回的說法則要平實得多，人們說慣了，叫“呆帳”。
在一家銀行，這種呆帳貸款的比例大了，這銀行就像一個病入膏肓的晚期癌症病人一樣，會讓人失去信心。存款戶和大款看見它就像看到麻風病人一樣不願近身。
話說深圳的金融服務社是在改革創新，摸着石頭過河的大環境中橫空出世的新生兒。當初，它以探索者的姿態，強力地衝擊着一成不變的舊體制，給人以春風撲面的感覺。但是，它是由幾家股東合在一起數千萬元的股本成立的金融企業，開業後，做着放大其股本金十倍、二十倍、五十倍、乃至一百倍的資產負債業務，它是建立在透支着國家信用和社會信用的基礎上的，自身是經不起任何風吹草動的。不要說，因爲先天不足的緣故，讓它們勉爲其難。就是作爲旁人，看到這些金融服務社走在市場經濟的路上，那戰戰兢兢的模樣，就讓人們擔心它們的身體究竟能挺過多少個春秋。
想想這金融服務社在短短几年間，從猶如雨後春筍般破土而出，像春天的桃花一樣吐蕾開花，接着虎虎生威、風光無限般讓市民刮目相看，到後來愁眉不展、舉步維艱的樣子，真應了元人關漢卿的詞兒：
想人間造物般興廢，吉藏兇，兇暗吉。
有一個問題，人們也開始注意到：金融服務社的一些業務做法，不但在各個金融服務社內部大行其道，以至很快形成了一個不成文的操作模式；就是在個別實力比較雄厚的國有銀行，也有了操作的土壤。幾年下來，深圳國有銀行的經營成本也在上升。
就說存款吧，當深圳多家金融服務社一方面面臨激烈競爭的環境急需擴張規模，不惜以高價買入存款，然後轉移在貸款戶身上消化成本；而貸款戶增加了貸款成本後，直接的結果便是無力還款。這樣，在貸款到期時，爲了規避支付風險保開門，金融服務社又不得不以更高的價格買入存款，以延後支付風險的爆發。
