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1999年1月18日下午，湖貝支行人事考覈組成員在陳作業辦公室召開會議。作爲考覈組長的王顯耀沒有參加這次會議，改由陳作業主持，高麗平、夏天、許愛羣、劉娣參加。
在劉娣將全行互評和初步打分情況作了彙報後，陳作業要求大家對支行的先進員工進行推薦。由於今年總行對先進員工的比例大大縮減，只要求選兩名普通員工，而先進集體和行級幹部則由總行平衡。
行長助理高麗平說：“我看營業部的戴友賓各方面表現不錯，時時處處都以一個黨員的要求在嚴格要求自己，主動協助部門領導處理事務，作爲一個一般員工來說，難能可貴。”
劉娣說：“我贊成高助理的意見。”
許愛羣說：“高助理的意見我也很贊成，但我也想推薦一個人選，就是產品開發部的李國蘭，她在業務上是沒得說的，是產品開發部的臺柱子，論表現，徐東海也比不了她。李國蘭善於團結同事，她既像大姐姐又像老師，在帶着本部門的弟弟們開展業務，我看很不錯。”
陳作業看着夏天，對他說：“老夏你也說說。”
夏天說：“我還沒有考慮好推薦人選。對於戴友賓作爲先進候選人，我表示同意。他在黨內也有基礎，在羣衆中受到肯定，工作上也任勞任怨。我們就是要在員工中弘揚這種正氣。對於李國蘭，我的看法同意她當先進，但是。她有一些問題也是很突出的，第一。思想比較複雜，她喜歡在不同的領導面前與不同的羣衆面前講不同的話；在先進同事中與在後進員工中也講不同的話。其實這就是風氣不正。第二，處於敏感崗位的同志要自覺接受監督，不能把自己看得太滿。在1988年的時候，我在中央刊發的《內參選編》中看到一篇文章，披露一家專業銀行的一個案件，說的是：一個點鈔能手，從當上了‘能手’開始算起的七年期間，每年既是先進工作者、金融紅旗手，又是持續作案的經濟犯罪分子。也就是說，他年年當先進，年年作案。所以，對先進或者比較先進的人，組織上一定要盯住他，要加強對這些人的思想教育。我曾經領導過李國蘭多年，對她喫苦耐勞、努力打開工作局面的精神和業績，我從不吝嗇表揚和獎勵她，但是。我從對她與領導過她的卜一定鬧彆扭的原因的分析開始，到她在工作中對貸款戶的不恰當評價，譬如，有時讚揚得天花亂墜。有時又把好的說得一無是處，我總會和她做的一些事聯繫起來看，或者分析她可能做了什麼事。所以。行長對於處於兩可狀態的人物應該保持清醒的頭腦，不要過分讚揚部下。因爲弄得不好。便是直接害了他們。”
看官聽說：夏天原來的本意是要求在李國蘭評上先進後，行長要找她談話。告誡她注意自己的不足。怎奈夏天此話一講，讓李國蘭曾經做過的一些事在陳作業、許愛羣、劉娣的大腦中轉悠，總感到夏天所言不是空穴來風。在場人就只有高麗平與李國蘭較少接觸，沒有什麼好與壞的印象。
其實，這李國蘭還真是一個優點不少，而缺點也確實很突出的人。
