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九月二十日，支行原擬上午召開行務會，但因爲夏天要到總行參加計劃部資金調度會議而改爲下午召開。
會上，胡輝講了一個出人意表的開場白：“再過幾天，也就是公曆二十四號，農曆八月十五，一年一度的中秋節到了，中秋佳節鬧團圓，月圓人也圓，大家有月餅送嗎？”
他說到這裏，下意識地看了一眼夏天。
這時，夏天首先感到的是意外，沒有料到一個堂堂的支行行長，會在行務會上問部下有沒有月餅送。接着，在思考着：胡輝與莊宇、王顯耀的個人品德差得太遠了！莊宇從不敢暗示索禮，而王顯耀甚至自己家住哪裏，也不輕易告訴部下，送禮之說更是無從談起。而我本人也是一個不喜歡別人送禮的種兒。想當初，我手握數以千萬計的貸款審批權，也是特別不喜歡走門道的客戶。當然，我不是不喫人間煙火的那種供人頂禮膜拜的神，有些客戶朋友混熟了，看得我身上穿着樸素，也會送上一件襯衣；看到我打電話前在本子上東翻西找對方的電話號碼，也送過專門存儲客戶信息的電子記事簿，這些我都樂於收下來了。但是，我從不以手中的權力暗示、索取或者做交換，不與是否給予貸款相聯繫。哪像胡輝這樣，來了幾天竟敢在會議場合說這事？看來，他日後非賣官鬻爵不可。於是，在臉上表露出一絲頗感不屑的神情，並很快消失。
而胡輝看過夏天后，把眼睛移開，繼續說道：“中秋過後，便是國慶節，兩大節日並在一塊，上上下下足足有半個月在節日上忙活，搞得不好將影響支行的工作。所以，節前要抓緊。現在，還是按慣例由各部門先彙報一下。”
於是，辦公室、營業部、筍崗辦事處、產品開發部分別作了彙報。
然後，夏天彙報說：“我在彙報近期工作的同時，一併把上午的會議精神向行長和大家彙報一下。”
說完，看了胡輝和陳作業一眼，得到他們默認後，夏天說：“上午的資金計劃會議可以講是緊急會議，計劃部總經理在會上發了火，並把我們支行作爲比照單位而抬了出來。會議的起因是因爲昨天新華支行要走五個億存款，事先也沒有反饋到總行，因爲總行的二級備付金並沒有那麼多錢，造成在人民銀行結算中心十分被動，也影響了市民銀行在金融同業中的信譽。計劃部說，總行計劃部門被人當皮球踢，完全不負責任。他在罵了一通新華支行後說：‘你們看湖貝支行，每年因爲上存的低成本的頭寸就爲總行貢獻2000多萬元的利潤，我公開說王顯耀是市民銀行的第一功臣。如果市民銀行的支行長有三、五個都像王顯耀那樣，那麼，市民銀行的日子就好過了。另一方面，湖貝支行的資金調度工作也是卓有成效的、可控的。湖貝支行的資金調研工作做得實實在在，這就讓我們上面把富餘資金變爲利潤增加了可操作性。’……”
