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兩年前，建鴻偉業還是一個年年虧損，年年拖欠職工工資，掙扎在溫飽線上的老大難企業。
自打和三建結成戰略合作伙伴以後，三建成功推動了建鴻偉業的多項資產剝離和融資計劃，靠着這些非主業資產的剝離，以及市政府的信用抵押，建鴻偉業從銀行貸得大量資金。
靠着開拓新業務，積極展開多領域橫向發展，迅速由一家船運公司，發展到現金集貨運，船舶製造，海貿，金融爲一體的超級巨無霸。連年上繳利稅，位列全省之首，乃是當之無愧的全省龍頭明星企業。
建鴻偉業的奇蹟，向早已不堪國企之類的中樞肩上壓下最後一根稻草，沒過多久，撥改貸便由小規模試點，專爲全國通行。
在理論界，甚至有人把建鴻偉業的撥改貸，同靠山屯的分田到戶相媲美，尤其前者是工業領域的變革，其偉大程度甚至還給拔高到了靠山屯分田到戶之上。
此次下魯東，不須說，薛向的注意力頭一個就得瞄準在建鴻偉業上。
其中緣由，倒非是因爲建鴻偉業搶了他薛某人一手主導的靠山屯分田到戶的風頭，而是薛老三骨子裏根本就不信建鴻偉業靠着撥改貸，就能讓一個老大難企業起死回生。
不是他不相信企業領導人在資金鬆綁後，迸發得創造力，而是他深知現行國有企業的困境根本就不是資金困境，而是運行機制的困境。
是以，他堅信建鴻偉業的奇蹟背後，必定隱藏着些什麼。
