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談判有很多種技巧，最基本的，莫過於知己知彼，雖說並不一定真的就能百戰不殆，但這是準備工作。所以，和同桑切斯的經紀人費裏塞維奇會晤前的準備工作一樣，林森同樣對達倫-鄧恩做過一些調查，不算太細緻，但基本上已經足夠了解他大概是一個什麼樣的經紀人。
一種米養百樣人，一種職業同樣也有百樣人。
達倫-鄧恩，說起此君，恐怕有一支球隊的球迷要恨得咬牙切齒，這就是阿森納。當然，這並不是因爲達倫-鄧恩的父親正是前阿森納主席大衛-鄧恩，07年的時候，大衛-鄧恩因爲在引進外資的事情上與董事會其他成員產生不可調和的矛盾，隨後選擇了辭職。事實上，對於阿森納來說，大衛-鄧恩其實可以算得上是功勳人物，因爲已經成爲阿森納隊史當中最偉大主帥的溫格，正是他從東京名古屋鯨八挖掘來的。
阿森納球迷對達倫-鄧恩的恨意，來自於另外一件事，一件讓他們面對其他球隊球迷調侃時不得不忍氣吞聲的事情，那就是阿森納的隊長之殤。從05年開始，到現在九年的時間，阿森納已經賣掉了六個隊長，而今年夏天，他們甚至還有可能失去第七位隊長，比利時後衛維爾馬倫。對此，不少國內的球迷已經開始想出了新的調侃手段：集齊七個，可以召喚神龍了。因爲如果再失去維爾馬倫，這將是他們近些年來失去的第七位隊長。
失去一個隊長，這很正常，失去第二個隊長。這也不奇怪，但如此之高的頻率，顯然是不正常的。很多人把原因賴到主教練溫格的頭上，但實際上想一下也知道這毫無道理，當一名主教練任命一名隊長的時候。除了能力和表現，穩定也是考量的因素之一，沒有任何主教練願意看到自己的隊長一年一換。那麼，原因自然只能是其他的。
這就是達倫-鄧恩。
亨利、克里希、阿德巴約、范佩西、法佈雷加斯、宋……這些球星，他們都有一個共同的經紀人，達倫-鄧恩。然後，他們還有一個共同點，那就是都是前阿森納球星。
對於這樣的一名經紀人，無論是從個人角度還是從工作角度，林森實在都稱不上喜歡。這倒不是他想爲阿森納打抱不平，但相信沒有多少足球經理會樂意去面對這樣的一名經紀人，當然，這就是足球經理的工作。
和小鄧恩的會面地點，一樣被安排在一個熟悉的地點，那就是城市廣場的那家咖啡廳，今年夏天，這裏已經幾乎要成爲林森的第二個工作場所。
