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林雨泉接着问道，如果说身为制片人了解观众心理和市场信息是必要的。那么挑本子则是重中之重，一个成功的制片人必然在这方面能力卓越。
“好剧本永远是影视拍摄的第一要素。但好剧本其实很难去界定到底什么才是好，要具体问题具体分析，不过想在目前这么多剧集中脱颖而出，题材特别、独到的肯定优先考虑拍摄。”俞胜利不疾不徐的道。
这也很好，林雨泉心中很满意，又针对经营管理问了几个问题，制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务。包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程，没有好的管理能力肯定不行。
如果是普通人，或许会感到棘手，但对一位金牌制作人而言，这却是他再熟悉不过的工作，俞胜利始终不紧不慢的说道，林雨泉则认真倾听，渐渐地。他对俞胜利的能力也有了基本的判断。
毫无疑问，俞胜利是一位非常出色的制作人，不但能力突出。而且在他的身上，没有寻常制作人急功近利的心态，沉稳、坚持而又睿智。由于本身是小说家，他对作品的内容把握能力也非常强，这从他以前制片的《大宅门》、《天下粮仓》就能看的出来，故事都很精彩。
不过林雨泉却没有马上拍板定下来，一是后面还有七位要见的制片人，他需要综合考量，另外则是俞胜利尽管很棒。但和他想要的人选并没有完全契合。
通俗地讲，“制片人”有三种。一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人；二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人；三是指影片或电视剧投资者本人。
林雨泉想找的人选自然是第二种，但是和寻常制作人不同。他不需要对方全权负责挑本子、找款子、组班子、卖片子等全盘工作，而是承担挑本子和前期筹备的决策工作，至于具体的拍摄自然有导演负责，在曙光电影公司中他的定位其实紧密的将版权部和制作部衔接起来，实现最大化的拍摄产能。
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