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熟知adobe崛起之路得失的唐煥,自然要避免一些失誤。
現在的adobe,背靠着哲儒,在實力上並非原本時空裏公司初創階段的寒酸處境可比,產品線的豐富程度與生俱來,也就沒有必要在postscript上殺雞取卵。
一個技術標準,如果沒有大批夥伴積極地追隨和熱捧,那也就只能自己過家家了。
怎麼讓合作者真心實意地撲上前來?唯一的手段就是利益均沾。
唐煥給adobe的方針是,不要在postscript和ype的授權費用上太黑了,以推廣爲主要目標。
價格適中的postscript方案實現,可能會給自家的激光打印機招惹來強力的競爭對手,但打印機市場本來就是強者林立的格局。
低廉的ype使用成本,可以吸引一些名流來創造自己的字體,並且能夠通過字體使用的授權賺點小錢,這無疑會給整個方圓電腦平臺帶來人氣。
adobe的真正的盈利來源,應該是aker、r、shop這三大軟件。
以前唐煥和約翰?沃諾克、查理斯?格什克交流以技術爲主。現在則是側重於經營之道的面授機宜了,兩人聽得點頭不已。
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