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ib的個人電腦標準就是如此千瘡百孔，世人公認它不是最優秀的，但它卻靠着壟斷優勢，取得了最後的市場成功。
唐煥對此深惡痛絕，倒並非爲消費者乃至整個世界利益鳴不平的高尚情操驅動使然，而是其影響了他所構想的佈局。
比如在唐煥看來，服務器/工作站這種面向企業應用的高端產品製造，最好能類似美工體系的模式——把一些零部件生產構建在民用領域，即從更多廠商參與的個人電腦行業得到成本優勢的支撐。
要想達到這個目的，個人電腦標準就得從一開始便有一個完善並專業的體系，不能像ib-pc標準那樣，等到發現問題後就打上個補丁對付着，消極地被市場需求的鞭子，趕一下走一步。
二代方圓電腦的tel8086分支，和ib-pc類似，工作在實模式下，內存訪問範圍只有1b，但無論硬件還是軟件，都能不做任何修改，僅通過參數設置，便平滑地過渡到c68000分支上，直接訪問超過1b的內存。
但在ib-pc標準這裏，主板bios和硬盤br就是兩隻躲不過去的攔路虎。
因爲有着大型機等傳統業務，ib自然擔心個人電腦過於強大，會威脅到自己高端產品的利潤，所以各種舉措都相對保守。
而同樣通盤考慮的唐煥。則沒有類似高端產品的包袱，光腳不怕穿鞋的，這個領域正是他需要積極突破的。
有了如此巨大的利益分歧。唐煥理所當然地要把ib-pc打落塵埃，將自己設計的方圓電腦，拱到個人電腦標準的寶座上。
