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按照先易後難的順序，資產重組自然首先從置地開始。
第一步就是完全解除置地與怡和相互持股的連環船結構，雙方各自把對方的股份轉移到勤和名下，這也是怡和割肉的第一刀。
第二步就是分拆置地。將屬於置地的兩家全資附屬公司——牛奶有限公司和文華國際酒店有限公司，獨立出來。
香江電話和香江電燈的股份，也照此辦理。
原本時空裏。香江的各大華資財團都控制了至少一家香江本地基礎民生領域的公共服務公司，比如郭得勝的新鴻基地產控制着九龍巴士。李兆基的恆基地產控制着中華煤氣，李嘉誠的長江實業控制着香江電燈。
既然現在香江電話和香江電燈都落到了自己的手裏，唐煥就沒打算再放開，一個通訊行業，一個能源行業，都是大有可爲的。
經過這一番削枝去葉的大力整頓後，置地便從一家經營綜合業務的企業集團，變成了業務範圍明晰的地產公司。資產結構更是得到了最大的優化。
唐煥給置地安排的最後去處，就是退市，進行私有化，專門負責香江本地諸多黃金地段的物業。
其實，這裏面有唐煥的一個私心，辛辛苦苦地忙乎了這麼長時間，他當然要爲自己謀取一個完全屬於唐氏家族的資產。
