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埃裏克·施密特很坦然地回答道：“如今回想起來，太陽微系統在戰略、領導力、管理、文化等等方面，都選擇了錯誤的方向。”
首富先生饒有興趣地追問道：“那具體怎麼說呢？”
埃裏克·施密特緩緩地歷數道：“戰略方面，太陽微系統的主營方向，其實一直都放在硬件上，即使研發了操作系統ris、編程語言java等軟件產品，也是爲硬件產品服務，由此導致了實質上的競爭對手並非哲儒軟件公司、而是ib、方圓等廠商。如此一來，所謂的‘noise’同盟，本身就內部矛盾重重。”
“領導力方面，太陽微系統缺少真正高瞻遠矚的領袖人物。”
“本來，在方圓加哲儒的平臺之外，太陽微系統所擁有的risc微處理器sparc、操作系統ris、編程語言java等等成果，都是足以支撐起一片天地的寶貴資源。”
“可惜的是，太陽微系統沒有能夠真正利用起來這些好牌，去聯合、拉攏、扶助同行，反而與之展開激烈競爭，尤其和ib在unix平臺鬥得不可開交。”
“相比之下，這十幾年以來，唐扶持了不少夥伴，包括衆多方圓電腦兼容機廠商、哲儒軟件平臺第三方開發商，形成了真正讓用戶難以割捨的產業生態圈。”
“管理方面，太陽微系統有着硅谷科技公司的通病，作坊規模的時候，生機蓬勃；形成規模後，自由散漫的氛圍反而成了企業的毒瘤，工作效率根本沒法和英特爾、微軟、哲儒軟件相提並論。”
“換而言之，太陽微系統即使在戰略上選擇對了方向，但卻不具備足夠的執行力，去真正實現。”
