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十月下旬，瑞典財長一邊在媒體上做着堅守匯率的發言，一邊四下尋找資本來結下市場上洶湧而來的拋單，但是對瑞典克朗的攻擊仍然沒有停止。最讓他倍感絕望的是，投資在股市上的熱錢也趁着這個時候開始流出，隨着股市的下跌，經濟上的衰退將不可避免。他甚至都能想象到，隨之而來的就是民衆的恐慌，接着就是銀行的擠兌，然後是金融機構的破產等一系列的連鎖反應。
果不其然，很快就有商業銀行宣佈破產，先是一家，然後接着更多的銀行向外披露不良資產數額巨大，已經資不抵債，準備向zhèngfu尋求破產保護。
瑞典的金融系統由於剛開放不久，在運作機制和監管機制上存在很大的問題，例如說瑞典國內的投資者在借款時往往以外幣的形式借入資金，因爲外幣的利率低於克朗的利率，又由於固定外匯制，使得匯率的損失基本可以忽略，而瑞典的商業銀行此時爲了規避外匯的風險，也從國外的商業銀行借入現金再放貸給客戶。因此當克朗遭受攻擊的時候，國外的借出機構意識到瑞典商業銀行的風險時，開始收縮信貸額度，而瑞典的商業銀行就必須要求客戶提前還款或是將克朗轉換爲當地的貨幣，也就是賣出克朗；另一方面，還款人在這個時候很難從市場上換到足夠的克朗（商業銀行因爲克朗貶值的預期而不願意持有），再加上貶值後造成成本高昂，在雙重打擊之下致使瑞典商業銀行的貸款損失急劇攀升，很多瑞典商業銀行就是在這樣的情況下被迫宣佈倒閉的。
終於，在92年11月19ri，在耗費了超過2000億克朗（約358億美元）的干預後，瑞典被迫放棄了其120年堅持的相對固定的匯率政策，讓瑞典克朗浮動，當天外匯市場上瑞典克朗對美元的匯率就大跌663。到了11月30號，瑞典克朗已經由先前的558克朗兌換一美元跌至684克朗兌換一美元，跌幅高達225，最終的跌幅在25左右。
在一個多月的時間裏，在付出三千萬美元的借貸成本後，鍾石的16億美元的本金變成了十八億六千萬美元，收益率爲1625，這是一個還說得過去的數字。
重要的是，在沒有槓桿和鉅額本金的情況下能夠獲得如此巨大的收益，怎麼都說得過去了。鍾石資金的大部分投在了別的地方。而且，他也不可能像量子基金那樣全力而爲，建立一個五十億美元的超級大倉。
事實上，他在場外期權上還有一筆六億美元的收入，倒黴的正是滙豐銀行，因爲鍾石的交易對手宣佈倒閉了，滙豐將替代這家不知名的商業銀行成爲鍾石的交易對手。
廖承德和安德魯則分別有8125萬美元的收入，這讓他們無限感慨貨幣戰爭的巨大威力，他們不知道的是，這種模式的戰爭還將一而再再而三地發生。未完待續。
