第290章 對抗開始 (第2/3頁)

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王成提議：“我們何不學習一些社會企業去做輿論工作？現在不管是什麼行業，體制外的輿論宣傳工作都做的特別好。在這一點，體制內確實要向體制外學習，當然，這還有很長的路要走。什麼時候羣衆能夠主動站出來維護政府的權益，那纔是真正的輿論工作做成功了。”

區長笑了一笑，他看了一眼區委書記，眼神一掃周圍的區領導，隨後落在王成的身上，他說：“是呀，你看，我前段時間上網就發現，前些年某產品剛問世的時候，幾乎被所有人罵技術含量低，並且不少人預測這玩意幾年就要倒閉，結果現在一看，網上很多人開始主動維護他了，而且鋪天蓋地的推送各種用戶使用體驗分享，當然，雖然這種行爲很讓人反感，且越這樣、越說明有問題，當任何一個產品的評價都是一致的，越說明這個東西並不是那麼好，有可能大家只是因爲花了這麼多錢，不想被人罵傻逼罷了。因此，我覺得我們可以學習這種輿論宣傳力度，可以學習他們的經驗方法，比如說針對某一個事情，我們可以提口號、喊口號，而且這個口號一定要接地氣，喊多了，大家自然也就信了，所以不要像以前那樣，平時不做宣傳，一有突發事件才匆匆忙忙的，手忙腳亂…你看看現在湖東區的宣傳部門，哪怕就是安昌市的宣傳部門，他的水平甚至都不如外面的一些公司的宣傳人員，這是非常讓人痛心的一件事。”

區委統戰部部長也說，“是呀，我經常看道南省一些地方政府的應對突發狀況的臨場反應能力，發現確實非常弱，有些宣傳甚至是不知所云，有些甚至沒有緩解社會焦慮，反而助長了社會矛盾的激發。”

“那要不這樣？讓區裏的宣傳人員去外頭學習學習？當然是真的學習，而不是去旅遊。以後，對宣傳工作人員也實行考覈制。”

王成又說了，“其實我們現在關鍵是要從自己的心裏去破除這種所謂的尊貴感，有什麼尊貴的？一個餬口的工作而已，但現在這種尊貴感已經影響到宣傳等各項工作的進行了，很多工作人員就覺得，不管發生什麼事，我想要告訴你就告訴你，不想要告訴你，你們就給我安靜，不要亂說，冷冰冰的，讓羣衆體驗感很不好。但很多羣衆，他所想的只是要一個真相而已，爲什麼要這樣呢？看看現在多少突發事件，很多都處理的一塌糊塗，現在早就不是以前那個事事冷漠地發個通告了事的地步了，還得密切的關切羣衆的心理反應和輿論關注點，以便於及時的化解，在這一點，沿海一些城市做的就比較好，有理有據。”

“這一次，湖東區輿論工作的失誤其實是可以預見的，因爲不少領導幹部長期以來就是這種高高在上的工作態度，我倒認爲有必要讓他們去接觸接觸外頭輿論工作做的好的那些企業和個人…但有一個原則，別學水軍！老百姓不懂，像我們在政府呆了這麼久的，哪裏會不懂啊？水軍遲早是要露餡的，剛剛區長同志說的很對，要讓老百姓主動的幫我們宣傳，這就需要我們政府把工作做到羣衆的心口，光靠宣傳而沒有實際行動，老百姓是不可能如此的，所以要多管齊下。不能每次都是治標不治本，這樣的社會成本太高了。”

“常務說的對，我也覺得一定要形成常態化治理效果，不然的話就是浪費時間，大家都挺忙的，以後這就納入宣傳工作人員的考覈之中吧，不然很多人會不認真，覺得做輿論工作就是敲敲鍵盤，這是不對的。再一個，下次像這種企業就不要弄進來了，影響城市形象，破壞城市的營商環境，有這一個都夠受了，但沒辦法，又是我向市裏要過來的，不配合做完也不太好，等過段時間再想辦法收拾他們吧。”