第126章 《去岳陽》（十七） (第1/5頁)

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在關友仁失去第一大股東位置的次日，深藍影業的CEO莘野在採訪中對記者說：“‘遠洋’取代金鶴成爲澎湃的第一大股東？’嗯，挺好。”“深藍、澎湃、星光被說是中國電影的‘三巨頭’。它們應當良性競爭、互取長短、共同發展。我希望各大公司實力說話，多拍點兒好的片子，把電影未來交給市場來做判斷還有選擇，甚至進一步引導市場、教育受衆，而不是惡性競爭、互相傾軋、互潑髒水，讓電影觀衆們出於其他考量被動選擇。”

還有：“格局不要太小了。目光要放長遠一點。電影公司競爭對手不是隻有我們彼此，還有美國片子、日本片子、蒸蒸日上的韓國片子。我們從事文化產業，我們下一代、下下代的精神世界靠我們來共同塑造，我希望這行的人有基本的社會責任，別使用卑劣手段讓觀衆只能看垃圾片兒。說實在的，我對澎湃還有星光沒有什麼太大敵意。一起打造本國電影佳作，一起改良中國電影機制，一起發展本土電影事業，纔是我最希望的。”

“嗯，”記者問，“那莘總，您剛纔說，深藍影業最大追求不是利潤這些東西，那是什麼呢？”

莘野輕輕一笑，英俊而又成熟：“我希望深藍成爲一家偉大的公司。不單單是追隨歐美，還能創新、引領，逐步探索文化產業更成熟的發展機制。文化跟IT、醫療一樣，塑造人的精神世界，它的重要在實際上並不弱於IT、醫療。我記得謝蘭生導演曾經說過一句話吧，大意是，一個人不光想要長命百歲、生活便利，他們其實也很想要內心的充實、內心的成長。”

2012年，進口片的配額從20部增加到了34部，中影集團華夏電影兩家國企擁有牌照。

記者說：“好的，謝謝莘總。”

“客氣了。”

謝蘭生讀完採訪，覺得自己好愛莘野。

他們兩人，一個在做商業電影，一個在做文藝電影，但殊途同歸，都是爲這份事業。不過，不同的是，蘭生想的更多的是“人”，而不是國，他會想電影裏的人，也會想電影外的人，他更希望他的電影全部的人都能明白，不論他們生活在哪。他知道政治家們打造邊界，但希望藝術家們打破邊界，就如運動員們一樣。他認爲，好的電影穿越時空——電影《偷自行車的人》講了戰後的意大利，可各國人都能理解，因此它是永恆的。可能這跟莘野說的是不同的兩類電影，一個是典型的深藍影業出品電影，另一個是《圓滿》《星河》《蒼茫大地》這種。

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